Анна Старинська

PMP Консультантка з управління проєктами
Спеціалізація
- Постановка і оптимізація систем управління проєктами.
- Управління глобальними міжнародними проєктами.
- Постановка корпоративних університетів.
- Екстремальне управління проєктами.
- Організація керуючих компаній (project management company).
- Організація управління портфелем і програмами проєктів.
- Управління ризиками портфелю і програм проєктів.
- Побудова системи управління техобслуговування і ремонтів.
- Управління інноваційними проєктами.
- Управління проєктами запуску продуктів.
- Лідерство та комунікації, емоційний інтелект.
Досвід
Успішна реалізація понад 60 консалтингових проєктів з постановки та оптимізації систем управління проєктами, постановки систем позамовного виробництва та інших проєктів в компаніях: «XXI століття», «Донбас Арена», «Євротек», Vesy Corporation, «Донецька Інвестиційно Будівельна Компанія», «Енран», «Укртатнафта», «Райффайзен Банк Аваль», «Український науково-технологічний центр», «Реста», Color Development, «Північна Інвестиційна Група», «Південтеплоенергомонтаж», «Грінвуд», «Дніпроспецсталь», «Укргазбанк» , «Єнакіївський металургійний завод», «Київська пересувна механізована колона №2», «ВНІПІТРАНСГАЗ», «Слав-Інвест», «СВС Дніпро», «Північний і Центральні ГЗК», «Київстар», «Київська Інвестиційна Група», «Донгорбанк», «Західна нафтова група».
Розробки та методики
- Авторка унікальної модульної технології, спрямованої на оптимізацію чинної системи управління проєктами в організаціях, створення внутрішніх і зовнішніх керуючих компаній.
- Авторка технології створення портфеля інноваційних проєктів в компанії для реалізації стратегії розвитку.
- Провідна консультантка з питань управління проєктами у складі керуючої компанії, з постановки корпоративного управління портфелями і програмами проєктів.
- Авторка практикумів з управління проєктами:
- «Організація керуючої компанії (project management company)»;
- «Управління ризиками в проєктах»;
- «Екстремальне управління проєктами»;
- «Управління вартістю проєкту»;
- «Міжнародні стандарти управління проєктами і практика застосування їх в компанії»;
- «Як управляти проєктом організаційних змін»;
- «Проблемні проєкти: технологія відновлення і успішної реалізації».
Зовнішня робота
- Викладачка курсів управління проєктами для власників бізнесу, перших осіб компанії в Києво-Могилянській бізнес-школі.
- Викладачка курсів управління проєктами в Київській бізнес-школі.
- Авторка і викладачка спеціалізованого курсу в рамках програми MBA «Project Management».
- Авторка понад 70 статей в ЗМІ, присвячених проєктному менеджменту.
- Модераторка і доповідачка конференцій, бізнес-форумів і презентацій.