Блог
21 лютого 2025
Розділ 1: Ласкаво просимо в AI Wonderland
Або чому мій мозок тепер корпоративна батарейка, і я переживаю екзистенційну кризу.
20 лютого 2025
AI & Дивокрай Управління Проєктами: Подорож у Можливі Майбуття
Це книга, написана Аліною Піддубною — експерткою з управління проєктами, програмами та портфелями, яка приймає активну участь у технологічній трансформації проєктного лідерства. Вона базується на глибоких професійних інсайтах, реальному досвіді та далекоглядному аналізі того, як AI змінює нашу роботу — і нас самих.
20 січня 2025
Як зрiлiсть управлiння проєктами та програмами пiдвищує шанси на отримання грантiв
Отримання грантiв вiд мiжнародних органiзацiй — це дуже конкурентний процес. Органiзацiї, що надають гранти, вимагають не лише iнновацiйних iдей, але й операцiйної надійностi. Добрий рівень зрiлості управлiння проєктами та програмами (PPM) вiдiграє важливу роль у переконаннi донорiв, що компанiя здатна ефективно досягати результатiв, забезпечуючи прозорiсть та пiдзвiтнiсть. Монiторинг та оцiнка (M&E), управлiння життєвим циклом програм/проєктiв та управлiння ризиками — це ключовi сфери, де має бути продемонстрована зрiлiсть, щоб максимально пiдвищити шанси на успiх. У цiй статтi описано, як органiзацiї можуть пiдвищувати свою зрiлiсть, запроваджувати необхiднi практики та вiдображати цi здібності в заявках на гранти, щоб пiдвищити свою репутацiю.
9 січня 2025
Управління програмами: чому це більше, ніж управління проєктами на стероїдах
Чи замислювалися ви коли-небудь, чому одні організації досягають стратегічних цілей, тоді як інші зазнають невдач, незважаючи на завершення численних проєктів?
30 грудня 2024
Роль менеджерів проєктів змінюється через технологічний прогрес, нові мегапроєкти та зростаючу складність глобальних викликів. Аліна Піддубна ділиться своїм баченням ключових навичок, необхідних для успіху у найближчі роки в контексті післявоєнного відновлення України та міжнародної співпраці.
19 грудня 2024
5 нових KPI для управління сучасними проєктами
У світі, де технології, інновації та постійні зміни є нормою, менеджери проєктів повинні оцінювати успіх не лише за критеріями «вчасно» та «у межах бюджету». Сьогоднішні проєкти потребують показників, що демонструють реальну цінність, ефективність та адаптивність. Тож як менеджерам проєктів тримати руку на пульсі справді важливих речей? Використовуючи ці 5 сучасних KPI, менеджери проєктів можуть забезпечити актуальність, впливовість та готовність до майбутнього.
10 грудня 2024
Нові способи управління розширенням обсягу в ІТ-проєктах з фіксованою вартістю
ІТ-проєкти з фіскованою вартістю часто стикаються з неконтрольованим розширенням обсягу через нечітко визначені початкові вимоги та зміну потреб замовників. У цій статті я досліджую, як альтернативний підхід може допомогти ефективно керувати змінами обсягу. Дізнайтеся про практичні стратегії для досягнення результатів, орієнтованих на цінність, із збереженням контролю над змінами, підтриманням задоволеності клієнтів та забезпеченням успішності проєкту.
3 грудня 2024
Як стати справжнім майстром балансу між владою і довірою
Управління проєктами – це мистецтво взаємодії з людьми, процесами та цілями. Це не просто контроль за виконанням завдань, а тонка гра влади, де потрібно бути і стратегом, і дипломатом, і лідером. Що таке влада в контексті управління проєктами, які її типи виділяє PMI, і як використовувати її правильно? Давайте розберемося разом.
2 грудня 2024
Основи управління проєктами: Оновлена програма “Basic” для початківців в управлінні проєктами
Вам доручили перший проєкт, і ви не знаєте, з чого почати? Буває, коли ви думаєте: "Всі від мене чогось хочуть, а я ще не знаю, як правильно все організувати". Якщо це про вас, то цей тренінг — саме те, що потрібно для успішного старту в управлінні проєктами.
1 грудня 2024
IT Project Management для початківців: Ваш впевнений старт в ІТ-менеджменті
Ви плануєте працювати в ІТ менеджером проєктів чи делівері координатором? Тоді наш курс IT Project Management для початківців стане ідеальним стартом для вашої кар'єри. Цей курс допоможе вам освоїти ключові навички та стратегії, необхідні для ефективного управління проєктами в ІТ.
УКР
|










