Управління проєктами реконструкції та будівництва: взаємодія Замовника та Генпідрядника
Курс для будівельних компаній та замовників проєктів реконструкції й модернізації. Авторський курс Олени Шарової.
Цей авторський практикум дуже популярний серед наших клієнтів. Особистий досвід тренера, помножений на комплексний підхід до таких проєктів, приперчений секретами і дієвими інструментами, які передає Олена на практикумі, роблять свою справу.
![]() |
Програма «Basic» |
![]() |
ONLINE або OFFLINE |
![]() |
2 (OFFLINE) або 4 (ONLINE) дні, 16 академічних годин |
![]() |
Відкрита дата |
![]() |
українська, російська |
![]() |
Так |
![]() |
16 PDU's |
|
Що і навіщо?
Комплексний підхід і секрети з практики для організації ефективної роботи основних учасників проєкту та досягнення оптимального результату.
Кому буде корисно:
- Особам, які приймають рішення в проєктах будівництва, як з боку Замовника, так і Генпідрядника;
- Керівникам проєктів, які займаються плануванням, виконанням, моніторингом та контролем виконання проєктів реконструкції та будівництва;
- ГАПам, ГІПам, субпідрядникам;
- Учасникам проєктних команд;
- Аналітикам проєктів.
Модулі практикуму:
- Поняття управління проєктами реконструкції та будівництва.
- Зацікавлені сторони будівельного проєкту.
- Замовник: вимоги та очікування.
- Генеральний підрядник: вимоги та очікування.
- Менеджер проєкту з боку Замовника та менеджер проєкту з боку Генпідрядника: взаємодія і «правила гри».
- Ефективна взаємодія і розподіл зон відповідальності між Замовником, Генеральним проєктувальником і Генеральним підрядником.
- Проєктний офіс і його роль в системі управління будівельними проєктами у різних учасників проєкту.
- Основні процеси управління проєктами реконструкції та будівництва.
- Як стартувати будівельний проєкт?
- Як спланувати будівельний проєкт: послідовність кроків.
- Ризики будівельного проєкту: чи можливо попередити і як реагувати?
- Особливості моніторингу та контролю виконання будівельного проєкту.
- Коли, для кого і як настає завершення будівельного проєкту?
Корисні інструменти:
- П'ять практик-секретів успіху - шлях успішної реалізації будівельного проєкту.
- Як розмежувати відповідальність Замовника, Генпроектувальника і Генпідрядника.
- Реальні способи мінімізувати ризики в будівельних проєктах.
Форми і формати навчання та напрацювання нових навичок:
- Теорія з коментарями консультанта;
- Питання-відповіді по проєктам та практичним вправам;