Agile Project Management / PMI-ACP® exam prep
Практичний курс підготовки, який доведе вас до готовності скласти іспит PMI-ACP®, на основі офіційних матеріалів PMI, від тренерки, яка веде agile- та гібридні проєкти.
Victoria Klymenko
практичних запитань і повний симулятор іспиту
PDU (PMI ATP)
нативні навчальні матеріали від РМІ
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
Керівникам проєктів
а також scrum-майстрам і коучам гнучких команд
Бізнес-аналітикам
менеджерам продуктів та продакт овнерам
Учасникам проєктних команд
і функціональним керівникам
Agile-практикам з досвідом від 2х років
які планують скласти іспит на сертифікацію PMI-ACP®
Власникам РМР® сертифікації
які бажають розширити експертизу на гнучкі практики та отримати більше кар’єрних можливостей
Всім, хто хоче систематизувати свої знання
та навчитися ефективно застосовувати переваги гнучкого та гібридного підходу для підвищення успішності проєктів
Представникам галузей
де гнучкі та гібридні підходи набувають популярності
Українські agile-фахівці, які працюють або шукають роботу в ЄС чи Північній Америці
і потребують глобально визнаного підтвердження свого досвіду
Цей курс не для вас, якщо
Ви ніколи не працювали в проєктній команді і шукаєте загальний «вступ до agile» Вам потрібна саме сертифікація Scrum Master (PMI-ACP ширший та охоплює кілька фреймворків) Ви хочете пасивну відеотеку, а не живі інтерактивні заняття
Чому ми створили цей курс
Що ви зможете робити після курсу
Конкретні навички та результати, які ви отримаєте.
Читати ситуаційне запитання PMI-ACP
і впізнавати, що насправді запитує PMI
Застосовувати правильний фреймворк (Scrum, Kanban, Lean, XP, гібрид) до ситуації
а не за замовчуванням той, який знаєте найкраще
Накласти свій практичний досвід на Exam Content Outline
щоб жодне ваше знання не пропало
Працювати з повноцінними симуляціями на час
доки умови іспиту не стануть звичними
Подати чисту заявку до PMI
з готовими деталями щодо відповідності вимогам
Зайти на іспит з аналітичним судженням
щоб впоратися із запитаннями, яких ви ніколи не бачили
Серія навчальних сесій. Цілісна програма.
Вступ:
Про іспит PMI-ACP®
Вимоги до аплікантів та процес подання заявки
Огляд іспиту
Структура курсу та підходи до викладання
- Про іспит PMI-ACP®
- Вимоги до аплікантів та процес подання заявки
- Огляд іспиту
- Структура курсу та підходи до викладання
Чому навчатися з INSTAR та цим тренером
Навчання з практиком і сертифікованим інструктором PMI
Кожна концепція тренерки спирається на реальні рішення з управління проєктами.
Cимулятор іспиту PMI
Практикуйтеся, доки іспит не стане звичним. 150+ запитань на основі сценаріїв, узгоджених з ECO, плюс повноцінні симуляції на час в умовах реального іспиту. Ви знатимете, що готові, ще до того, як запишетеся на тест, бо вже «складатимете» його, і не раз.
Візуальне навчання у Miro
Інтерактивні дошки для складних PM-фреймворків, порівнянь і процесних схем - абстрактні концепції стають наочними і добре запам'ятовуються.
Гейміфікація через Kahoot для команди
Змагальні, захопливі перевірки знань для закріплення матеріалу
Mastery Builder на LMS
Сценарні практичні завдання, прив'язані до ECO, організовані як тести за уроками - з глосарієм.
Вступна сесія тривалістю 1-2 години перед першим заняттям
Орієнтація на LMS, доступ до матеріалів PMI, знайомство з іспитом і структурою курсу - ще до початку занять.
Цей курс побудований на офіційних матеріалах РМI
Відповідає сертифікаційним вимогам до навчання і є складовою підготовки до сертифікаційного іспиту PMI Agile Certified Practitioner PMI-ACP®.
Програма курсу охоплює багато гнучких підходів, зокрема Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) та Test-Driven Development (TDD),
що має на меті підвищити універсальність і підготовленість до викликів незалежно від того, у якому напрямі розвиватимуться проєкти
Індивідуальна сесія з ментором
Хто веде курс
Victoria Klymenko
Senior Management Consultant
Вікторія - авторизований тренер від РМІ з РМР та РМІ-АСР іспитів. Вона навчила та довела до іспиту багатьох вдячних кандидатів, і є коавторкою корпоративної методології управління проєктами для фінансового, промислового та неприбуткового секторів. Діагностика зрілості процесів управління проєктами, програмами, портфелями. Адаптація та застосування світових практик проєктного управління до потреб організації. Розвиток сервісів ОУП (РМО). Забезпечення зважених інвестиційних рішень в управлінні портфелем проєктів. Управління програмами R&D та розвитку потенціалу організації Управління проєктами неорганічного росту (злиття, поглинання, перетворення, СП). Ризик-менеджмент портфелю проектів. Аудит та відновлення проблемних проєктів. Розвиток компетенцій лідерів проєктів та продуктових команд. Авторка моделі розвитку компетенцій для співробітників ОУП та підрозділів стратегії. Розробник методики проведення технічного інтерв’ю для кандидатів на роль проєктного менеджера. Розробник програми навчання з проєктного управління для лідерів, членів команд та замовників проєктів.
Результати випускників і їхні відгуки
"It was very interesting; everything was clearly explained, practical tasks helped to apply theoretical knowledge to my projects"
"I'm happy to share that I’ve officially earned my Project Management Professional (PMP)® certification from the Project Management Institute (PMI)! I want to sincerely thank Alina Piddubna, PgMP, PfMP, SAFe, for the great PMP prep training. Your ability to explain and make the audience feel the most complex concepts is very powerful. I want to thank Natalia Starynska, PMP, for personal coaching and support in my preparation for the PMP exam. Your motivation, inspiration, and dedication to success helped me a lot! Thank you, InStar, for your help and support in my long journey to acquire the PMP certification."
"The course is substantial and corresponded to my expectations to the full extent"
"I am officially PMP Certified! This exam was like managing a crisis project: • Initiated the preparation • Planned endless mock tests and caffeine marathons • Executed (or rather, survived 230 minutes) • Controlled stress levels (spoiler: failed) • Closed the exam (and almost triggered a risk mitigation plan for emotional breakdown). A huge thank you to Yuliia Nikolaieva Veronika Khramova Olga Bezhenar Alina Piddubna for being part of this crisis project with me! Your support, motivation, and patience helped me navigate through all the uncertainties and scope changes. "
Підхід до навчання
Подача матеріалу на основі офіційної програми PMI
структуроване навчання відповідно до нового ECO
Розвиток ситуаційного мислення - іспит перевіряє аналітичне судження
кожне заняття формує «мислення керівника проєкту»
Візуальне навчання у Miro
та гейміфікація через Kahoot - змагальні перевірки знань
Практика на симуляторі іспиту PMI
повноформатні симуляції з таймером в умовах реального іспиту
Формат і ціна
Інформація про курс
- Дати
- 8 вересня - 8 жовтня 2026
- Час
- 18 - 21г. за київським часом
- Тривалість
- 10 сесій × 3 год (по вт і чт)
- Рівень
- Intermediate
- PDU / годин навчання
- 28
- Формат
- Live online
- Мова
- Ukrainian
- Розмір групи
- до 10 учасників
Включає 150+ практичних запитань, повний симулятор іспиту, доступ до LMS, офіційні матеріали PMI та індивідуальну менторську сесію.
−15% Early bird
Пов'язані сертифікації
Часті запитання
Маєте питання?
Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.