Корпоративне навчання, яке вимірюють на результат
Ваша команда, ваш контекст, ваші проєкти, і цифри до і після.
Кожна програма нижче також працює як шар впровадження наших Transform-проєктів. Коли ми будуємо клієнту AI-систему управління проєктами, саме ці когорти вчать менеджерів і команди нею користуватися. Замовляйте окремо або в складі побудови системи.
Від запиту до пропозиції менш ніж за тиждень
Напрямок, кількість, поточний рівень, мета. Займає 5 хвилин.
Відповідь протягом 1 робочого дня з пропозицією: рекомендація, адаптація, графік, формат, ціна.
30-хвилинний дзвінок для підтвердження обсягу та результатів.
8–15 учасників. Онлайн, гібрид або офлайн. Поведінкові результати визначаються до старту, перевіряються після.
Шаблонних пропозицій ми не надсилаємо принципово, бо програма, яка не складена під вашу команду, це просто лекція з логотипом.
Гібридно, на вашій роботі, з вимірюванням
Модель 60/20/20
Практичні сесії, підкріплені менторингом і самонавчанням. Робочі завдання замість лекцій.
Практика
Менторинг
Самонавчання
AI всередині
Кожна програма містить теми використання ШІ, узгоджені зі Стандартом PMI з AI (2026) та EU AI Act.
Гібридний формат
Живі сесії з тренером онлайн або на місці, структурована робота між сесіями на ваших проєктах і короткі модулі для самостійного навчання.
Вимірювання
Базовий зріз спроможності до програми та вимір після. Ви бачите зміну, а не лише факт відвідування.
Сертифікація та логістика
PDU PMI на кожній програмі, сертифікат INSTAR по завершенні. Когорти 8–15 людей, українською або англійською.
Від діагностики до виміру
Кожна програма починається з короткої діагностики команди, щоб ми знали, звідки стартуємо, і завершується виміром, щоб ви знали, куди прийшли. Це не бюрократія — це єдиний спосіб чесно відповісти на питання «що змінилося».
Управлінські навички, яких AI не замінить, для вашої команди
Плануй, визначай обсяг, постачай. Проєктне ремесло, яке також дає команді змогу керувати AI. Корпоративні когорти PM Essentials та основ, узгоджених із сертифікаціями.
Навички, які AI не скопіює: судження і перевірка, формулювання проблеми, лідерство, комунікація і сторітелінг, довіра стейкхолдерів, переклад у цінність, адаптивність. Побудовані в командній когорті: Лідерство без повноважень, Судження під тиском, Розмови зі стейкхолдерами.
Пов'язуйте роботу з результатом і бюджетом. Менеджери, які можуть захистити рішення бізнес-мовою і перетворити AI на результат, який можна довести.
Кожен курс відкритої когорти з напрямку "Управлінська досконалість" може бути проведений у закритому корпоративному форматі
- Адаптація змісту до контексту вашої організації, живі приклади з вашої галузі
- Передпрограмна діагностика: коротка оцінка поточного рівня команди
- Постпрограмний вимір: ми перевіряємо, що саме змінилось
- За бажанням: мульти-програмний навчальний шлях, що поєднує кілька воркшопів у логічну послідовність
AI-навички для управлінських команд, у складі кожної програми і окремими модулями
Створено виключно для організаційного формату. Адаптовано під ролі вашої команди, ваш AI-стек і стадію впровадження AI у вашій організації. Якщо AI у ваших інструментах видає загальні відповіді, зазвичай бракує контексту, а це вже системний бік. Дивіться Transform.
Три шари, які ми тренуємо: впевнене користування (промти, контекст, перевірка), оркестрація (керувати AI та агентами, проєктувати робочі процеси) і врядування (ризики, етика, EU AI Act, людина в контурі), за Стандартом PMI з AI в управлінні проєктами (2026).
AI Project Management
AI у щоденній управлінській роботі: промти, контекст, перевірка, робочі процеси команди.
ДеталіAI-Powered PMO
Перебудова PMO для поставки цінності в час AI.
ДеталіУправління програмами і портфелем в епоху AI
Корпоративний формат для керівників програм і портфеля.
ДеталіAI-система управління проєктами
Не тренінг. Побудова системи: метод, ваші інструменти, шар контексту, вимірювані результати.
ДеталіНапрями і сертифікаційні когорти можна поєднувати в одній програмі, це і означає «складаємо під клієнта».
Корпоративне менторство. За запитом
Для команд і керівників, які хочуть супроводу INSTAR у впровадженні AI, управлінні змінами або розвитку конкретних компетенцій. Не курс — а приватна робота з вашими викликами.
Одна сесія
60–90 хв. Один конкретний корпоративний виклик — розбираємо разом (AI-адаптація, кризовий проєкт, комунікація зі стейкхолдерами, кар'єрний перехід лідера).
→ Запит сесіїМенторський пакет
5 структурованих сесій протягом 6–8 тижнів. Визначені цілі для команди або керівника, відстеження прогресу, завдання між сесіями.
→ Запит пакетаУсі корпоративні програми
- Учасники
- 8–15 в когорті
- Формат
- Онлайн · Гібрид · Офлайн (у вашому офісі)
- Мова
- Українська / Англійська
- Підготовка
- Завжди починається з дзвінка по уточненню деталей, ми не робимо шаблонних комерційних пропозицій
- Вимірювання
- Поведінкові результати визначаються до старту, перевіряються після
- Ціна
- За запитом
- Максимальний розмір групи?
- 15 осіб. Це викликано нашим підходом до роботи: ми не читаємо загальних лекцій, після яких усе забувається за кілька днів, а проводимо практичне навчання, і для великих груп воно втрачає ефективність.
Готові обговорити програму для вашої організації?
Напишіть нам, що саме потрібно: який напрямок, скільки людей, яка мета. Відповідь протягом 1 робочого дня.
Запит корпоративної програми →Ціна: за запитом
Відкриті когорти
Навчання та вебінари від наших досвідчених сертифікованих практиків.