Підготовка до іспиту на PMP®
Отримайте РМР. Застосовуйте знання на практиці.
35 PDUs | Онлайн · українською | англійською
Сертифікація PMP визнана у всьому світі, тому що уособлює реальний стандарт і підтверджену здатність управляти проєктами у складних реальних умовах. Складання екзамену за ECO 2026 вимагає глибокого розуміння предиктивного, agile та гібридного підходів, і вміння аргументовано мислити на достатній глибині. Офіційна програма підготовки PMI побудована саме навколо такого способу мислення, з інтеграцією штучного інтелекту (AI), що відображає, як насправді працює сучасне управління проєктами.
Ви у правильному місці, якщо…
- Маєте 36+ місяців досвіду в проєктах (без перетинів) і хочете отримати документ, який це підтверджує.
- Управляєте проєктами за допомогою комбінації предиктивного, agile та гібридного підходів і прагнете поглибити цю спроможність.
- Готуєтеся до кар'єрного зростання, і PMP - це визнаний сигнал у вашій сфері.
- Хочете програму, яка вчить мислити про управління проєктами, а не лише складати екзамен.
- Працюєте в контексті, де AI-інструменти змінюють хід проєктів, і хочете бути на крок попереду.
Цей курс вам не підійде, Якщо у вас менше 2 років досвіду в проєктах. Почніть із CAPM.
Чому варто навчатися з INSTAR
- Premier PMI Authorized Training Partner - перший в Україні
- Унікальний склад тренерів. Усі тренери - сертифіковані PMI практики, які навчають того, що роблять у роботі
- AI інтегровано у програму та процес навчання
- Невеликі групи (максимум 15 учасників), інтерактивне навчання, активне спілкування з викладачем
Відповідає оновленому складу іспиту · офіційні матеріали PMI
ECO (Exam Content Outline v. 4.1) 2025 р. для PMP відображає, як управління проєктами працює сьогодні: між різними підходами до доставки, з людським судженням у центрі, і з AI, що змінює як інструменти, так і структури відповідальності.
Загальна картина
Що таке проєкт? Визначення PMI 2026 та життєвий цикл проєкту
Підходи до розробки: предиктивний, адаптивний/agile, ітеративний, інкрементальний, гібридний
Коли який підхід застосовувати, і чому екзамен перевіряє всі три
Управління проєктом: структури, ролі спонсора, PMO
Система постачання цінності: проєкти як інструмент створення бізнес-цінності
Ключова термінологія нового ECO
- •Що таке проєкт? Визначення PMI 2026 та життєвий цикл проєкту
- •Підходи до розробки: предиктивний, адаптивний/agile, ітеративний, інкрементальний, гібридний
- •Коли який підхід застосовувати, і чому екзамен перевіряє всі три
- •Управління проєктом: структури, ролі спонсора, PMO
- •Система постачання цінності: проєкти як інструмент створення бізнес-цінності
- •Ключова термінологія нового ECO
Примітка щодо AI: AI-інструменти згадуються по всій програмі там, де вони впливають на практику проєктів: планування, звітність, аналіз ризиків, комунікація зі стейкхолдерами. Не як окремий модуль, а як частина того, як виконується робота.
Після цього курсу ви зможете
- Демонструвати компетенції рівня PMP у предиктивному, agile та гібридному виконанні проєктів.
- Скласти екзамен PMP упевнено: розуміючи логіку відповідей, а не лише самі відповіді.
- Застосовувати принципи управління проєктами у своїх реальних проєктах із негайно кращою структурою.
- Використовувати AI-інструменти у роботі над проєктами професійно відповідально та з урахуванням governance.
- Мати глобально визнаний документ, що перевіряється на Credly та визнається роботодавцями у всьому світі.
Що входить у програму
35 годин онлайн-сесій із викладачем (необхідні PMI contact hours)
Офіційні навчальні матеріали PMI та посібник з підготовки до екзамену
Інтерактивні практичні запитання, відповідно до ECO 202
Два пробні екзамени із розбором
Тулкіт з управління проєктами
Сертифікат INSTAR PMI ATP + 35 PDUs
Доступ до групового чату з викладачем на весь час програми
Підтримка подачі заявки до PMI та перевірки відповідності в разі аудиту
Авторизовані PMP-інструктори з активним досвідом у проєктному управлінні
Програми PMP від INSTAR ведуть авторизовані PMI-інструктори, які паралельно з викладанням керують реальними проєктами. Кожен інструктор має сертифікації PMP та інші. Зміст програми оновлюється відповідно до чинного ECO та поточної практики.
Victoria Klymenko
PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO
Alina Piddubna
PfMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-CPMAI, PhD
Natalia Starynska
PMP, CAPM
Практичні деталі
- Формат
- Онлайн, наживо з викладачем · українською · англійською
- Тривалість
- 6 тижнів (35 контактних годин)
- Розмір групи
- Максимум 15 учасників
- Сесії
- Щотижня, по суботах або у будні ввечері
- Вимоги PMI
- 35 годин навчання + 36 місяців досвіду в проєктах потрібні до подачі заявки
- PDUs
- 35 (підтверджено PMI ATP)
- Підтримка з підготовки
- Практичні запитання, пробний екзамен, підтримка з подачі заявки
Найближча група
Зарезервуйте своє місце у найближчій когорті PMP Exam Prep.
Зареєструватися на найближчий PMP Exam Prep →Доступна оплата частинами при оплаті карткою. Знижки для груп від 2 учасників.