INSTAR - Project Management
TRANSFORM

Розвиток управлінської спроможності

Ваші менеджери ведуть роботу. Але ще не очолюють її.

Будуємо судження, бізнес-чуття і витримку, яких ШІ їм не дасть, по всьому шару менеджменту, на вашій реальній роботі.

ШІ здешевлює рутинні частини менеджменту. Лишається важке. Рішення за невизначеності. Уміння читати бізнес за задачею. Здатність провести людей через зміну, не втративши їх. Це ми будуємо в команді менеджменту місяцями, не на воркшопі. І ведемо саму зміну, адаптацію і перебудову, щоб вона трималась після завершення проєкту. Ви отримуєте менеджерів, які вирішують і ведуть, і зміну, що закріплюється. Для керівних команд, що вкладають у свій менеджмент. Хочете це як програму, до якої команда долучається, а не як консалтинг? Це Adapt.

ADAPT VS TRANSFORM

Ті ж сами навички, але відповідальність різна

ADAPT - СПРИНТ / ТРЕНІНГ

Відкриті тренінги та курси Management Excellence: окремі фахівці розвивають конкретні навички на цільових сесіях. PM Essentials, Stakeholder Conversations, Leadership workshops.

TRANSFORM - КОНСАЛТИНГ

Розвиток управлінської спроможності: ми оцінюємо, проєктуємо та реалізуємо тривалу програму розвитку компетентностей для вашої управлінської команди як організації. Коучинг, фасилітація, індивідуальна навчальна програма та вимірювання протягом місяців.

ДЛЯ КОГО

Для команд лідерів, яким потрібна стала спроможність

  • Організації, що інвестують у розвиток управлінського таланту і потребують більше, ніж разові тренінги
  • CEO, які хочуть розвивати свою команду лідерів як когорту, зі спільною мовою, спільною відповідальністю, спільним зростанням
  • Організації, що переживають значні зміни і потребують управлінської спроможності, щоб їх очолити
  • Компанії, що готують старших менеджерів до наступного рівня: від тимліда до PM, від PM до директора програми, від директора до виконавчого директора
  • Організації, де якість управління є вузьким місцем
СТРУКТУРА ЗАЛУЧЕННЯ

Вимірювана лідерська спроможність як ціль

01
Тижні 1–3

Оцінка спроможностей

Ми оцінюємо управлінські компетентності вашої команди лідерів за фреймворком Management Excellence: судження, управління зацікавленими сторонами, лідерство, що розвиває людей, стратегічне мислення, відповідальність. Індивідуальні оцінки + профіль команди. Результат: карта компетентностей, пріоритети розвитку, дизайн програми.

02
Місяці 2–9

Розбудова спроможностей

Індивідуальна програма, що реалізується протягом місяців, а не днів. Поєднання: фасилітовані групові сесії (застосування тренінгів Management Excellence до організаційних викликів), індивідуальний коучинг (для кожного учасника за конкретними напрямами розвитку), застосування в реальній роботі (учасники приносять реальні ситуації на кожну сесію), взаємне навчання (когорта вчиться на викликах одна одної не менше, ніж від інструктора).

03
Місяці 10–12

Вимірювання та підтримка

Ми вимірюємо зміни відносно базового рівня компетентностей з Фази 1. Це поведінкові докази: зворотний зв'язок 360°, результати проєктів, спостережувана практика. Визначаємо, що змінилось, а що ні, і коригуємо програму відповідно. Проєктуємо постійні ритми розвитку, що підтримують зростання компетентностей після завершення формальної програми.

РЕЗУЛЬТАТИ

Що отримує ваша організація

  • Спроможність команди лідерів вимірювано вища за базовий рівень, з доказами
  • Спільна управлінська мова та фреймворк у вашій когорті лідерів
  • Кожен учасник має конкретні, задокументовані поведінкові зміни в тому, як лідирує, приймає рішення та реалізує
  • Постійна система розвитку, що підтримує зростання без постійної присутності INSTAR
  • Ваша організація може ефективніше виявляти, розвивати та утримувати управлінський талант
ЧИМ ЦЕ ВІДРІЗНЯЄТЬСЯ ВІД НАВЧАННЯ

Тренінг дає навичку. Ця програма змінює те, як ваші менеджери працюють

ТРЕНІНГ ДАЄ ВАМ
  • • Обізнаність з фреймворком
  • • Практику в безпечному контексті
  • • Один день сфокусованого навчання
ЦЯ ПРОГРАМА ДАЄ ВАШІЙ ОРГАНІЗАЦІЇ
  • • Управлінські компетентності, вбудовані в реальну роботу людей
  • • Когорту лідерів зі спільною мовою та відповідальністю
  • • Вимірювану поведінкову зміну - докази до і після
  • • Стале зростання після завершення програми
ФОРМАТ
Тривалість
6–12 місяців
Формат
Змішаний: групові сесії + індивідуальний коучинг
Учасники
Ваша команда лідерів як когорта (5–15 людей)
Веде
Старші консультанти INSTAR
Мова
Українська / Англійська
Вимірювання
Оцінка компетентностей до/після з поведінковими доказами
Ціна
За запитом
Примітка
Може поєднуватись з AI-адаптацією або Організаційними змінами
ВІДКРИТО НА РЕЄСТРАЦІЮ

Найближчі курси, воркшопи та вебінари

Практичне навчання від експертів. Обирайте свій трек: від основ менеджменту до AI-майстерності.

→ Усі відкриті події

Готові обговорити цей формат?

Розпочніть з оцінки готовності до AI або замовте дзвінок для визначення обсягу робіт. Ми відповідаємо протягом 1 бізгес-дня.

Ми розділяємо відповідальність за результати

Календар подій