Executive Advisory
Партнер, до якого звертаються перед рішенням, а не після.
Конфіденційне, тривале дорадництво для старшого керівника, що несе важке рішення, зокрема великі рішення про стратегію ШІ. Практик, який вів реальну зміну і скаже прямо, що бачимо.
Найдорожчі кроки йдуть не так ще до того, як хтось торкнувся роботи, у тому, як сформулювали проблему. Ми заходимо до витрат, перевіряємо, що ви розв'язуєте ту проблему, і кажемо прямо, що бачимо. Щодо ШІ це означає вирішити, де йому місце у вашій організації, а де шум веде вас не туди. Це стосунок, не проєкт. Для C-рівня, засновників і керівників функцій, що ухвалюють рішення і не мають з ким їх звірити.
Ті ж сами навички, але відповідальність різна
Програми Adapt розбудовують навички та компетентності у визначеному часовому відрізку. Це для менеджерів і команд, які хочуть навчання та практики.
Executive Advisory - це не проєкт. Це партнерство з INSTAR, яке дає вам прямий доступ до провідного консультанта INSTAR як стратегічного радника.
Для лідерів, які вже знають, що роблять, і потребують партнера для роздумів над найскладнішими частинами
- →VPs та керівні директори організацій (100+ людей), що проходять AI-трансформацію або значні організаційні зміни
- →COO, які не мають стратегічного партнера для мислення свого рівня
- →Директори PMO, які очолюють портфель трансформації та потребують старшого співрозмовника
- →Директори НУО та міжнародних організацій, які управляють підзвітністю донорам разом з організаційним розвитком
- →Власники бізнесу, які розбудовують управлінську спроможність у своїх організаціях і хочуть експертної підтримки разом з процесом
Три формати взаємодії в межах одного партнерства
Щомісячні стратегічні сесії
Кожна сесія зосереджена на одному-двох конкретних рішеннях, викликах або ініціативах, з якими ви маєте справу. Ми готуємось заздалегідь, опрацьовуємо це разом, і ви виходите з ясністю щодо наступного кроку. Не check-in - робоча сесія.
Консультування проєктів трансформації
Коли ваша організація проводить значну трансформацію - впровадження AI, перепроєктування PMO, організаційна реструктуризація - INSTAR консультує лідера, який її очолює. Ми переглядаємо прогрес, рано виявляємо ризики, ставимо під сумнів припущення та забезпечуємо, щоб управлінський рівень витримав тиск реалізації.
Консультації за запитом
Між сесіями ви можете звернутись, коли рішення не може чекати наступної запланованої зустрічі. Дзвінок, повідомлення, робочий документ, переглянутий і повернутий з наданими відгуками.
Що змінюється
- ✓Ви приймаєте рішення вищої якості в умовах невизначеності зі структурованим процесом мислення
- ✓Програми трансформації, які ви очолюєте, впроваджуються більш вдало, бо ви приймаєте більш свідомі рішення
- ✓Ви маєте гостріше бачення реальності завдяки прямому зворотному зв'язку від практика
- ✓Ваша організація отримує користь від послідовності, працюючи з тим самим партнером, який знає ваш контекст, команду та обмеження
Найближчі курси, воркшопи та вебінари
Практичне навчання від експертів. Обирайте свій трек: від основ менеджменту до AI-майстерності.
Готові обговорити цей формат?
Розпочніть з оцінки готовності до AI або замовте дзвінок для визначення обсягу робіт. Ми відповідаємо протягом 1 бізгес-дня.
Ми розділяємо відповідальність за результати