TRANSFORM | КОНСАЛТИНГ

Executive Advisory

Партнер, до якого звертаються за порадою для прийняття важливого рішення.

Конфіденційне, тривале дорадництво для старшого керівника, що несе важкі рішення, зокрема про те, де AI місце у вашій організації проєктного управління. Щомісячний доступ до консультантів INSTAR для керівників компанії та керівника PMO.

Для C-рівня, засновників і керівників функцій, що ухвалюють рішення і не мають з ким їх звірити. Часто це сервіс, який клієнт бере після впровадження або поруч із PMO як сервіс, щоб перша особа мала з ким звірити рішення, коли система вже працює.

ADAPT VS TRANSFORM

Ті ж сами навички, але відповідальність різна

ADAPT - СПРИНТ / ТРЕНІНГ

Програми Adapt розбудовують навички та компетенції у визначеному часовому відрізку. Це для менеджерів і команд, які хочуть навчання та практики.

TRANSFORM - КОНСАЛТИНГ

Executive Advisory, це не проєкт. Це партнерство з INSTAR, яке дає вам прямий доступ до провідного консультанта INSTAR як стратегічного радника.

ДЛЯ КОГО

Для лідерів, які потребують партнера для роздумів над найскладнішими частинами

  • VPs та керівні директори організацій (100+ людей), що проходять AI-трансформацію або значні організаційні зміни
  • COO, які не мають стратегічного партнера для мислення свого рівня
  • Директори PMO, які очолюють портфель трансформації та потребують старшого співрозмовника
  • Директори організацій, що працюють з донорським фінансуванням чи великими програмами, і тримають підзвітність замовнику разом з розвитком організації
  • Власники бізнесу, які розбудовують управлінську спроможність у своїх організаціях і хочуть експертної підтримки разом з процесом
СТРУКТУРА ЗАЛУЧЕННЯ

Три формати взаємодії в межах одного партнерства

01
90 хв, структуровано

Щомісячні стратегічні сесії

Кожна сесія зосереджена на одному-двох конкретних рішеннях, викликах або ініціативах, з якими ви маєте справу. Ми готуємось заздалегідь, опрацьовуємо це разом, і ви виходите з ясністю щодо наступного кроку. Не check-in, робоча сесія.

02

Консультування проєктів трансформації

Коли ваша організація проводить значну трансформацію, впровадження AI, перепроєктування PMO, організаційна реструктуризація, INSTAR консультує лідера, який її очолює. Ми переглядаємо прогрес, рано виявляємо ризики, ставимо під сумнів припущення та забезпечуємо, щоб управлінський рівень витримав тиск реалізації.

03

Консультації за запитом

Між сесіями ви можете звернутись, коли рішення не може чекати наступної запланованої зустрічі. Дзвінок, повідомлення, робочий документ, переглянутий і повернутий з наданими відгуками.

РЕЗУЛЬТАТИ

Що змінюється

  • Ви приймаєте рішення вищої якості в умовах невизначеності зі структурованим процесом мислення
  • Програми трансформації, які ви очолюєте, впроваджуються більш вдало, бо ви приймаєте більш свідомі рішення
  • Ви маєте гостріше бачення ситуації завдяки прямому зворотному зв'язку від практика
  • Ваша організація отримує користь від послідовності, працюючи з тим самим партнером, який знає ваш контекст, команду та обмеження
ФОРМАТ
Ретейнер
Помісячно, мінімум 6 місяців. За три місяці рішення ще не встигають дати наслідки, а ми хочемо їх бачити.
Сесії
2 структуровані сесії на місяць + асинхронна підтримка
Веде
Головний консультант INSTAR
Мова
Українська / Англійська
Формат
Онлайн (відео) або очно
Ціна
Щомісячна плата, за домовленістю; помісячно.

Готові обговорити цей формат?

Запитуйте, якщо вам потрібна цінова пропозиція. Розпочніть з PM System Diagnostic або замовте дзвінок для визначення обсягу робіт. Ми відповідаємо протягом 1 робочого дня.

Ціна: за запитом

Календар подій