Глибина думки. Практичні інструменти.
Натхнення від справжньої практики
Аналіз і думки
Погляди практиків на менеджмент, впровадження штучного інтелекту (AI) та організаційну дисципліну виконання.
Відео та записи вебінарів
Записи вебінарів, виступи та короткі відео від команди INSTAR.
Справжні клієнти. Вимірювані результати.
До і після. Конкретні результати та історії успіху.
Що кажуть клієнти, і чого вони досягли
Шаблони та бібліотека AI-промптів
Управлінські шаблони та промпти для менеджерської роботи з AI.
Свіжі публікації
«Ніхто не знає, як цим керувати». Тепер я так не відповім.
Стаття Аліни Піддубної. Рік тому один менті спитав мене, як керувати ШІ-програмою, і єдиною чесною відповіддю було «ніхто не знає». Тепер PMI випустив перший стандарт зі ШІ в портфельному, програмному та проєктному управлінні: 297 сторінок, 8 принципів, 5 доменів. Я прочитала його повністю, очима практика. Ось де він сильний, де сируватий і що я взяла б у роботу першим.
5 нових KPI сучасних проєктів: як виміряти реальну цінність у мінливому світі
Поза межами «вчасно і в бюджеті»: п'ять сучасних KPI — Коефіцієнт Реалізації Цінності, Індекс Адаптивності, Коефіцієнт Технічного Боргу, Індекс Внеску Інновацій та Вплив на Клієнтський Досвід — які тримають проєкти актуальними, впливовими та готовими до майбутнього.
У вашого бюджету на AI — проблема з людьми
AI користуються майже всі, а результат мають одиниці. Розрив у навичках і сім компетенцій, що його закривають.
Дивіться практиків
Відео з'являться тут після публікації.
Що новенького ми змінили і де
Кейс INSTAR
Виклик: PMO української фінансової установи витрачає 70% часу на ручну звітність. Немає прозорості портфеля в реальному часі. AI-ініціативи без врядування.
Результат: звітність автоматизовано. PMO фокусується на рішеннях. Запроваджено фреймворк врядування AI-портфеля.
Усі кейси