PMI ATP
PMI Certification
Відкрита когорта
Beginner
Онлайн
23 PDU

CAPM® підготовка: ваша перша сертифікація PMI

Перший крок у проєктний менеджмент із глобально визнаним сертифікатом у кар'єрному портфоліо.

📅 6 - 29 жовтня 2026📅 по Вт та Чт👥 Мала групаз 19:00 до 22:00 за київським часом
Старт
6 жовтня 2026 р.
Ціна
17 525 ₴
Лишилося 7 з 10 місць
CAPM® підготовка: ваша перша сертифікація PMI
PMP
PMI Trainer
CAPM
PMI Trainer
PMP
Certified

Natalia Starynska

100%

офіційні матеріали PMI

23

годин навчання

8

живих сесій

#1

PMI Premier ATP in Ukraine

ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС

ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС

Ви плануєте кар'єру керівника проєктів

і хочете розпочати її з сертифікатом, який відкриває двері, — а не просто з посвідченням про закінчення курсів

Ви керівник проєктів з досвідом до 3 років

і хочете систематизувати те, що вже знаєте, заповнити прогалини та додати до свого набору знань практики бізнес-аналізу

Вам щойно доручили вести проєкт

без формальної підготовки, і потрібен надійний фреймворк якомога швидше

Ви бізнес-аналітик, тімлід або координатор

який щодня працює з проєктами і хоче розуміти повну картину: предиктивний підхід, agile і все між ними

У майбутньому ви хочете отримати PMP

CAPM дає вам базові знання, які роблять підготовку до PMP значно швидшою. Багато власників CAPM переходять до PMP після того, як накопичують необхідні 36 місяців досвіду.

Цей курс НЕ для вас, якщо:

У вас вже є 3+ роки досвіду керування проєктами Ви готові до PMP - перегляньте наші курси PMP Exam Prep. Ви шукаєте курс з інструментів або програмного забезпечення Це підготовка до сертифікації PMI, а не навчання конкретним інструментам.

КОНТЕКСТ

Чому ми створили цей курс

Сертифікація Certified Associate of Project Management (CAPM) є важливим кроком у побудові кар’єри керівника проекту. Цей курс є міцною основою для керівників проектів, спеціально розроблений PMI саме для тих, хто хоче підготуватися та пройти сертифікацію CAPM®. Його викладають лише авторизовані навчальні компанії, такі як ІнСтар, для покращення ефективності групового навчання. Курс складається з восьми 3-годинних сесій під керівництвом інструктора з багатьма груповими вправами, які охоплюють важливі комунікаційні концепції, показники проекту, управління прогресом і вимірювання, культуру, управління матеріалами та управління продуктивністю, що походять з Настанови PMBOK® останньої редакції, Посібника PMI з Business Analysis, Process Groups Practice Guide, Agile Practice Guide та інших джерел, рекомендованих для підготовки до іспиту.
Результати навчання

Що ви зможете робити після курсу

Конкретні навички та результати, які ви отримаєте.

  • Пояснювати, як структуровані та управляються проєкти

    у предиктивних, agile та гібридних підходах

  • Застосовувати інструментарій керівника проєктів до реальних ситуацій

    зміст, розклад, бюджет, ризики, якість, закупівлі та залучення стейкхолдерів, і у водоспадному, і в agile-контексті

  • Читати проєктний сценарій і визначати, що потрібно зробити далі

    мислення, яке перевіряє CAPМ, і яке реальна проєктна робота дійсно вимагає

  • Працювати з фреймворками бізнес-аналізу

    еліситація вимог, аналіз стейкхолдерів, оцінка потреб і рішень: навички, які роблять вас корисним далеко за межами проєктного менеджменту

  • Впевнено орієнтуватися в agile-фреймворках

    Scrum, Kanban, Lean, XP і як обирати правильний підхід для правильного проєкту

  • Прийти на іспит CAPM підготовленим/ою

    з 23 контактними годинами, офіційними матеріалами PMI та практикою на симуляторі іспиту

Програма курсу

Серія навчальних сесій. Цілісна програма.

    • Введення в курс
    • Огляд проектного управління
    • Про CAPM® іспит
    • Введення в практичний кейс
ЧОМУ ВАРТО НАС ОБРАТИ

Чому навчатися з INSTAR та цим тренером

Наталя Старинська має подвійну інструкторську авторизацію PMI: і PMP®, і CAPM®

Одна з небагатьох фахівців в Україні, яка має обидві, видані безпосередньо PMI. Це важливо: вона викладає CAPM не як ізольований сертифікат, а як перший крок у PM-кар'єрі, яка з часом веде до PMP і далі. Вона знає, що чекає попереду, і вбудовує цю перспективу в те, як вчить.

15+ років. 1 200+ фахівців. 80+ курсів

В ІТ, банківській сфері, будівництві, фармацевтиці та держсекторі. Вона бачила, з чим насправді стикаються керівники проєктів-початківці, і курс побудований навколо усунення цих прогалин, а не просто проходження програми.

Це не лекція. Це навчальний досвід.

Підхід Наталі як дизайнерки освіти: групова проєктна робота від Заняття 1 до Заняття 12, навчання на основі проблемних кейсів, офіційні матеріали PMI та симуляція іспиту, тому що розуміти матеріал і бути готовим до іспиту - це не одне й те саме.

INSTAR - PMI Premier ATP України

100% офіційні матеріали PMI. Кожен PDU попередньо схвалений PMI. Симулятор іспиту CAPM, доступний виключно студентам Premier ATP.

Викладач

Хто веде курс

Natalia Starynska

Natalia Starynska

Senior Project Management Consultant

15+ років управління організаційними, консалтинговими, освітніми проєктами, 5 років досвіду управління проєктами в громадському секторі; 10 років досвіду консультування організацій з розбудови управління проєктами в компаніях; 10 років досвіду проведення тренінгів з управління проєктами; Керівниця ГО "Вище" - спільноти для навчання та викладання; Освітня тренерка та консультантка. Автор і розробник формату «Індивідуальний коучинг» Бере активну участь у громадській діяльності в Київському відділенні PMI; Учасник програми обміну досвідом та роботи з міжнародними інститутами і організаціями в сфері проектного менеджменту.

🎯PMP®🎓PMI ATP Instructor🏅PMI CAPM Instructor
Соціальний доказ

Результати випускників і їхні відгуки

★★★★★
"🎯Today I achieved one important milestone, what I planned one year ago. It taked longer that I expected, but I'm happy that it was done!‼️ Today I passed exam for Project Management Institute hashtag#CAPM certification with "Above Target" score of all tested PM domens🥳🥳 Now, I wait for official confirmation to be Certified Project manager 😎 I'm so thankful for 📚valuable knowledge and shared experience Alina Piddubna InStar , the test-center GOPAS SR and all people who supported me in that way🥰"
Maryna Kryvokhyzha
Project Manager
★★★★★
"Really good instructor who helped to master the course on professional level and study PMBOK in lively manner"
Yekaterina Doikova
Ibox (Deputy Director of Operational Department)
★★★★★
"I am thrilled to share that after months of intense mental fitness, I have officially earned my Project Management Professional (PMP) certification! 🎉 They say experience teaches you how to handle uncertainty, but this journey turned into the ultimate real-life stress test. My initial plan was to take the exam offline at Kyiv test center, but it was canceled twice for completely unexplained reasons. Switching to the online format didn't go smoothly either: during my first attempt, severe technical difficulties caught me off guard, causing massive stress that ultimately led to a failed exam. Dealing with that level of frustration, I immediately rebooked the exam for the earliest available date, managed the risks, and successfully knocked it out of the park on the retake, scoring Above Target in all 3 domains (3AT)! 🚀 In general, it was a fantastic journey and a great opportunity to align my practical experience with global standards and prove that my gut feelings actually have official PMI process names. This milestone belongs to a whole stakeholder register of amazing people, and I want to say a huge THANK YOU: - to my Trainer, Natalia Starynska, PMP for sharing sharp insights and helping me truly understand the "PMI mindset" - to my Prep Team for constructive debates and experience sharing - to my Colleagues from the best PMO in Europe for their incredible support Now I can finally officially confirm that I manage projects according to PMI standards, and not just through sheer willpower and magic😉"
Yurii Musiienko
Project Manager · ValueTek
★★★★★
"Thanks to Alina for the accessible and qualitative presentation of the material."
Victoria
Project management preparation student
ЯК МИ НАВЧАЄМО ЛЮДЕЙ

Підхід до навчання

📚

Подача матеріалу на основі офіційної програми PMI

структуроване навчання відповідно до нового ECO

👯‍♂️

Групова робота над проектом

Ви дізнаєтеся, як працювати з гнучким і предиктивним проектом протягом усього його життєвого циклу

🙅

Навчання на основі проблемних кейсів

співпраця в групах над кількома завданнями для вирішення проектних проблем.

📔

Вивчення PMBOK Guide, PMI Guide to Business Analysis,

Process Groups Practice Guide, Agile Practice Guide на основі офіційних матеріалів від PMI

💪

Домашні завдання

у вигляді тестів для перевірки знань по кожній темі

🖥️

Симулятор САРМ-іспиту

Direct access to Natalia and your cohort throughout the course for questions, clarifications, and shared preparation

Деталі та вартість

Формат і ціна

Інформація про курс

Дати
6–29 жовтня 2026
Тривалість
8 сесій × 3 год (вт і чт)
Час
19:00–22:15 за київським часом
Рівень
Початковий
PDU / навчальних годин
23
Мова
Українська - викладання, навчальні матеріали - англійською
Формат
Онлайн наживо
Сертифікат про завершення
Так
Рівень англійської
B1 or higher
Розмір групи
до 10 учасників
Вартість участі
Лишилося 7 з 10 місць
17 525
340

Часті запитання

Контакт

Маєте питання?

Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.