CAPM® підготовка: ваша перша сертифікація PMI
Перший крок у проєктний менеджмент із глобально визнаним сертифікатом у кар'єрному портфоліо.
Natalia Starynska
офіційні матеріали PMI
годин навчання
живих сесій
PMI Premier ATP in Ukraine
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
Ви плануєте кар'єру керівника проєктів
і хочете розпочати її з сертифікатом, який відкриває двері, — а не просто з посвідченням про закінчення курсів
Ви керівник проєктів з досвідом до 3 років
і хочете систематизувати те, що вже знаєте, заповнити прогалини та додати до свого набору знань практики бізнес-аналізу
Вам щойно доручили вести проєкт
без формальної підготовки, і потрібен надійний фреймворк якомога швидше
Ви бізнес-аналітик, тімлід або координатор
який щодня працює з проєктами і хоче розуміти повну картину: предиктивний підхід, agile і все між ними
У майбутньому ви хочете отримати PMP
CAPM дає вам базові знання, які роблять підготовку до PMP значно швидшою. Багато власників CAPM переходять до PMP після того, як накопичують необхідні 36 місяців досвіду.
Цей курс НЕ для вас, якщо:
У вас вже є 3+ роки досвіду керування проєктами Ви готові до PMP - перегляньте наші курси PMP Exam Prep. Ви шукаєте курс з інструментів або програмного забезпечення Це підготовка до сертифікації PMI, а не навчання конкретним інструментам.
Чому ми створили цей курс
Що ви зможете робити після курсу
Конкретні навички та результати, які ви отримаєте.
Пояснювати, як структуровані та управляються проєкти
у предиктивних, agile та гібридних підходах
Застосовувати інструментарій керівника проєктів до реальних ситуацій
зміст, розклад, бюджет, ризики, якість, закупівлі та залучення стейкхолдерів, і у водоспадному, і в agile-контексті
Читати проєктний сценарій і визначати, що потрібно зробити далі
мислення, яке перевіряє CAPМ, і яке реальна проєктна робота дійсно вимагає
Працювати з фреймворками бізнес-аналізу
еліситація вимог, аналіз стейкхолдерів, оцінка потреб і рішень: навички, які роблять вас корисним далеко за межами проєктного менеджменту
Впевнено орієнтуватися в agile-фреймворках
Scrum, Kanban, Lean, XP і як обирати правильний підхід для правильного проєкту
Прийти на іспит CAPM підготовленим/ою
з 23 контактними годинами, офіційними матеріалами PMI та практикою на симуляторі іспиту
Серія навчальних сесій. Цілісна програма.
Модуль 1: Як отримати САРМ
Введення в курс
Огляд проектного управління
Про CAPM® іспит
Введення в практичний кейс
- Введення в курс
- Огляд проектного управління
- Про CAPM® іспит
- Введення в практичний кейс
Чому навчатися з INSTAR та цим тренером
Наталя Старинська має подвійну інструкторську авторизацію PMI: і PMP®, і CAPM®
Одна з небагатьох фахівців в Україні, яка має обидві, видані безпосередньо PMI. Це важливо: вона викладає CAPM не як ізольований сертифікат, а як перший крок у PM-кар'єрі, яка з часом веде до PMP і далі. Вона знає, що чекає попереду, і вбудовує цю перспективу в те, як вчить.
15+ років. 1 200+ фахівців. 80+ курсів
В ІТ, банківській сфері, будівництві, фармацевтиці та держсекторі. Вона бачила, з чим насправді стикаються керівники проєктів-початківці, і курс побудований навколо усунення цих прогалин, а не просто проходження програми.
Це не лекція. Це навчальний досвід.
Підхід Наталі як дизайнерки освіти: групова проєктна робота від Заняття 1 до Заняття 12, навчання на основі проблемних кейсів, офіційні матеріали PMI та симуляція іспиту, тому що розуміти матеріал і бути готовим до іспиту - це не одне й те саме.
INSTAR - PMI Premier ATP України
100% офіційні матеріали PMI. Кожен PDU попередньо схвалений PMI. Симулятор іспиту CAPM, доступний виключно студентам Premier ATP.
Хто веде курс
Natalia Starynska
Senior Project Management Consultant
15+ років управління організаційними, консалтинговими, освітніми проєктами, 5 років досвіду управління проєктами в громадському секторі; 10 років досвіду консультування організацій з розбудови управління проєктами в компаніях; 10 років досвіду проведення тренінгів з управління проєктами; Керівниця ГО "Вище" - спільноти для навчання та викладання; Освітня тренерка та консультантка. Автор і розробник формату «Індивідуальний коучинг» Бере активну участь у громадській діяльності в Київському відділенні PMI; Учасник програми обміну досвідом та роботи з міжнародними інститутами і організаціями в сфері проектного менеджменту.
Результати випускників і їхні відгуки
"Really good instructor who helped to master the course on professional level and study PMBOK in lively manner"
"Victoria! I am endlessly grateful for your expertise and incredible energy! I adore powerful, charismatic, and incredibly intelligent women! Thank you for boosting my knowledge today — I value every opportunity to improve and get closer to passing the exam successfully! 💛🙏"
"It was very interesting; everything was clearly explained, practical tasks helped to apply theoretical knowledge to my projects"
"Everything was explained down to the smallest details and very understandable. Thank You!"
Підхід до навчання
Подача матеріалу на основі офіційної програми PMI
структуроване навчання відповідно до нового ECO
Групова робота над проектом
Ви дізнаєтеся, як працювати з гнучким і предиктивним проектом протягом усього його життєвого циклу
Навчання на основі проблемних кейсів
співпраця в групах над кількома завданнями для вирішення проектних проблем.
Вивчення PMBOK Guide, PMI Guide to Business Analysis,
Process Groups Practice Guide, Agile Practice Guide на основі офіційних матеріалів від PMI
Домашні завдання
у вигляді тестів для перевірки знань по кожній темі
Симулятор САРМ-іспиту
Direct access to Natalia and your cohort throughout the course for questions, clarifications, and shared preparation
Формат і ціна
Інформація про курс
- Дати
- 6–29 жовтня 2026
- Тривалість
- 8 сесій × 3 год (вт і чт)
- Час
- 19:00–22:15 за київським часом
- Рівень
- Початківець
- PDU / навчальних годин
- 23
- Мова
- Англійська
- Формат
- Онлайн наживо
- Рівень англійської
- B1 or higher
- Розмір групи
- до 10 учасників
−15% Early Bird
Пов'язані сертифікації
Часті запитання
Маєте питання?
Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.