PMI ATP
PMI Certification
Відкрита когорта
Beginner
Онлайн
23 PDU
Early Bird −15% · до 1 вересня

CAPM® підготовка: ваша перша сертифікація PMI

Перший крок у проєктний менеджмент із глобально визнаним сертифікатом у кар'єрному портфоліо.

📅 6 - 29 жовтня 2026📅 по Вт та Чт👥 Мала групаз 19:00 до 22:00 за київським часом
Старт
6 жовтня 2026 р.
Ціна
14 896 ₴
Лишилося 8 з 10 місць
CAPM® підготовка: ваша перша сертифікація PMI
PMP
PMI Trainer
CAPM
PMI Trainer
PMP
Certified

Natalia Starynska

100%

офіційні матеріали PMI

23

годин навчання

8

живих сесій

#1

PMI Premier ATP in Ukraine

ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС

ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС

Ви плануєте кар'єру керівника проєктів

і хочете розпочати її з сертифікатом, який відкриває двері, — а не просто з посвідченням про закінчення курсів

Ви керівник проєктів з досвідом до 3 років

і хочете систематизувати те, що вже знаєте, заповнити прогалини та додати до свого набору знань практики бізнес-аналізу

Вам щойно доручили вести проєкт

без формальної підготовки, і потрібен надійний фреймворк якомога швидше

Ви бізнес-аналітик, тімлід або координатор

який щодня працює з проєктами і хоче розуміти повну картину: предиктивний підхід, agile і все між ними

У майбутньому ви хочете отримати PMP

CAPM дає вам базові знання, які роблять підготовку до PMP значно швидшою. Багато власників CAPM переходять до PMP після того, як накопичують необхідні 36 місяців досвіду.

Цей курс НЕ для вас, якщо:

У вас вже є 3+ роки досвіду керування проєктами Ви готові до PMP - перегляньте наші курси PMP Exam Prep. Ви шукаєте курс з інструментів або програмного забезпечення Це підготовка до сертифікації PMI, а не навчання конкретним інструментам.

КОНТЕКСТ

Чому ми створили цей курс

Сертифікація Certified Associate of Project Management (CAPM) є важливим кроком у побудові кар’єри керівника проекту. Цей курс є міцною основою для керівників проектів, спеціально розроблений PMI саме для тих, хто хоче підготуватися та пройти сертифікацію CAPM®. Його викладають лише авторизовані навчальні компанії, такі як ІнСтар, для покращення ефективності групового навчання. Курс складається з восьми 3-годинних сесій під керівництвом інструктора з багатьма груповими вправами, які охоплюють важливі комунікаційні концепції, показники проекту, управління прогресом і вимірювання, культуру, управління матеріалами та управління продуктивністю, що походять з Настанови PMBOK® останньої редакції, Посібника PMI з Business Analysis, Process Groups Practice Guide, Agile Practice Guide та інших джерел, рекомендованих для підготовки до іспиту.
Результати навчання

Що ви зможете робити після курсу

Конкретні навички та результати, які ви отримаєте.

  • Пояснювати, як структуровані та управляються проєкти

    у предиктивних, agile та гібридних підходах

  • Застосовувати інструментарій керівника проєктів до реальних ситуацій

    зміст, розклад, бюджет, ризики, якість, закупівлі та залучення стейкхолдерів, і у водоспадному, і в agile-контексті

  • Читати проєктний сценарій і визначати, що потрібно зробити далі

    мислення, яке перевіряє CAPМ, і яке реальна проєктна робота дійсно вимагає

  • Працювати з фреймворками бізнес-аналізу

    еліситація вимог, аналіз стейкхолдерів, оцінка потреб і рішень: навички, які роблять вас корисним далеко за межами проєктного менеджменту

  • Впевнено орієнтуватися в agile-фреймворках

    Scrum, Kanban, Lean, XP і як обирати правильний підхід для правильного проєкту

  • Прийти на іспит CAPM підготовленим/ою

    з 23 контактними годинами, офіційними матеріалами PMI та практикою на симуляторі іспиту

Програма курсу

Серія навчальних сесій. Цілісна програма.

    • Введення в курс
    • Огляд проектного управління
    • Про CAPM® іспит
    • Введення в практичний кейс
ЧОМУ ВАРТО НАС ОБРАТИ

Чому навчатися з INSTAR та цим тренером

Наталя Старинська має подвійну інструкторську авторизацію PMI: і PMP®, і CAPM®

Одна з небагатьох фахівців в Україні, яка має обидві, видані безпосередньо PMI. Це важливо: вона викладає CAPM не як ізольований сертифікат, а як перший крок у PM-кар'єрі, яка з часом веде до PMP і далі. Вона знає, що чекає попереду, і вбудовує цю перспективу в те, як вчить.

15+ років. 1 200+ фахівців. 80+ курсів

В ІТ, банківській сфері, будівництві, фармацевтиці та держсекторі. Вона бачила, з чим насправді стикаються керівники проєктів-початківці, і курс побудований навколо усунення цих прогалин, а не просто проходження програми.

Це не лекція. Це навчальний досвід.

Підхід Наталі як дизайнерки освіти: групова проєктна робота від Заняття 1 до Заняття 12, навчання на основі проблемних кейсів, офіційні матеріали PMI та симуляція іспиту, тому що розуміти матеріал і бути готовим до іспиту - це не одне й те саме.

INSTAR - PMI Premier ATP України

100% офіційні матеріали PMI. Кожен PDU попередньо схвалений PMI. Симулятор іспиту CAPM, доступний виключно студентам Premier ATP.

Викладач

Хто веде курс

Natalia Starynska

Natalia Starynska

Senior Project Management Consultant

15+ років управління організаційними, консалтинговими, освітніми проєктами, 5 років досвіду управління проєктами в громадському секторі; 10 років досвіду консультування організацій з розбудови управління проєктами в компаніях; 10 років досвіду проведення тренінгів з управління проєктами; Керівниця ГО "Вище" - спільноти для навчання та викладання; Освітня тренерка та консультантка. Автор і розробник формату «Індивідуальний коучинг» Бере активну участь у громадській діяльності в Київському відділенні PMI; Учасник програми обміну досвідом та роботи з міжнародними інститутами і організаціями в сфері проектного менеджменту.

🎯PMP®🎓PMI ATP Instructor🏅PMI CAPM Instructor
Соціальний доказ

Результати випускників і їхні відгуки

★★★★★
"Good afternoon, Alina. I'm writing to let you know that in August I finally passed the PMP — on the first attempt and at the above target level. The preparation took longer than I had planned, but I passed and did well. As for the exam itself, I found it a little easier than I expected: the questions were somewhat simpler than in Rita Mulcahy's simulator, and much simpler than in the simulator included in the course. In other words, if you consistently score 80% in the simulators, your chances of passing are quite high. I also managed to pass the PMI-ACP before they updated it. Thank you for your help in preparing for the PMP!"
Ksenija Levko
★★★★★
"Happy to join the community of Ukrainian PMPs. 🎉 Thank you to Alina Piddubna for the excellent preparation and Liudmyla Fedchuk for the inspiration! A little later I will share my experience of preparing and taking the exam itself. I hope it will be useful to those who are considering this path for themselves."
Julia Balashova
Head of Delivery · Advanced Hosting
★★★★★
"Thrilled to Announce My PMP Certification!🏆🎓 Today, on International Project Management Day, I’m excited to celebrate by sharing that I’ve officially earned my Project Management Professional (PMP) certification! Passing the exam with Above Target (AT) scores across all domains was both a rewarding and challenging journey. I’m deeply grateful for the support and resources that helped make this milestone possible. 🙌 Heartfelt Gratitude First, a huge thank you to Eugene Balaban, Olga Fedorenko, and Oleksii Mohylnyi for their mentorship at Sigma Software. Your guidance was instrumental in refining my project management skills and contributed greatly to my success on the PMP journey. A special shoutout to Alina Piddubna and her InStar course for helping me solidify the PM mindset and bridge essential skill gaps. This course not only prepared me for the PMP exam but also helped me avoid costly mistakes and strengthened my knowledge base."
Oleksandr Chornous
Sr Project Manager · Sigma Software Group
★★★★★
"I'm excited to share that I've achieved the "black belt" of project management: the Project Management Professional (PMP)® certification from PMI, recognizing my advanced skills and reflects my 18 years of experience in project management. First, I want to extend my deepest thanks to my family for their incredible support and patience through all those evenings of study. Their encouragement made this accomplishment possible. A special thank you to Alina Piddubna for her creative and professional approach to teaching at InStar school. It was a fantastic experience to be a student once again and to learn from such an inspiring mentor. Looking forward to applying these skills and embracing new challenges! Also, separate respect goes to the Armed Forces of Ukraine, whose efforts have made it possible to continue learning and gaining new knowledge in warring Ukraine. A regular donation is already on the way. Слава Україні!"
Dmytro Leshchenko
Sr Delivery Manager / Agile Coach · Cprime Inc.
ЯК МИ НАВЧАЄМО ЛЮДЕЙ

Підхід до навчання

📚

Подача матеріалу на основі офіційної програми PMI

структуроване навчання відповідно до нового ECO

👯‍♂️

Групова робота над проектом

Ви дізнаєтеся, як працювати з гнучким і предиктивним проектом протягом усього його життєвого циклу

🙅

Навчання на основі проблемних кейсів

співпраця в групах над кількома завданнями для вирішення проектних проблем.

📔

Вивчення PMBOK Guide, PMI Guide to Business Analysis,

Process Groups Practice Guide, Agile Practice Guide на основі офіційних матеріалів від PMI

💪

Домашні завдання

у вигляді тестів для перевірки знань по кожній темі

🖥️

Симулятор САРМ-іспиту

Direct access to Natalia and your cohort throughout the course for questions, clarifications, and shared preparation

Деталі та вартість

Формат і ціна

Інформація про курс

Дати
6–29 жовтня 2026
Тривалість
8 сесій × 3 год (вт і чт)
Час
19:00–22:15 за київським часом
Рівень
Початковий
PDU / навчальних годин
23
Мова
Українська - викладання, навчальні матеріали - англійською
Формат
Онлайн наживо
Сертифікат про завершення
Так
Рівень англійської
B1 or higher
Розмір групи
до 10 учасників
Вартість участі
Лишилося 8 з 10 місць
14 89617 525
289340

15% Early Bird

Часті запитання

Контакт

Маєте питання?

Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.