Управління без формальних повноважень
Вплив без формальних повноважень. PM-навичка, яка змінить вашу кар'єру.
Victoria Klymenko
сесія
години
PDUs
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
Менеджери проєктів
які керують командами без формальних повноважень над їхніми членами
Фахівці
що переходять від індивідуального виконавця до лідерської ролі
Тімліди та скрам-майстри
що працюють у крос-функціональних або матричних середовищах
Будь-хто, хто має досягати результатів через людей
якими не може керувати директивно
Чому ми створили цей курс
Серія навчальних сесій. Цілісна програма.
Джерела впливу поза повноваженнями
Звідки насправді береться вплив, коли немає ієрархії, на яку можна спертися. Експертиза, стосунки, взаємність, фреймінг і довіра. Картування наявного у вас впливу.
- Звідки насправді береться вплив, коли немає ієрархії, на яку можна спертися. Експертиза, стосунки, взаємність, фреймінг і довіра. Картування наявного у вас впливу.
Чому навчатися з INSTAR та цим тренером
Виявіть та активуйте джерела впливу, доступні вам у вашому середовищі
Формулюйте запити та пропозиції так, щоб ключові стейкхолдери були мотивовані долучитися
Будуйте коаліції до того, як вони знадобляться, а не після
Долайте опір без ескалації та втрати авторитету
Хто веде курс
Victoria Klymenko
Senior Management Consultant
Вікторія - авторизований тренер від РМІ з РМР та РМІ-АСР іспитів. Вона навчила та довела до іспиту багатьох вдячних кандидатів, і є коавторкою корпоративної методології управління проєктами для фінансового, промислового та неприбуткового секторів. Діагностика зрілості процесів управління проєктами, програмами, портфелями. Адаптація та застосування світових практик проєктного управління до потреб організації. Розвиток сервісів ОУП (РМО). Забезпечення зважених інвестиційних рішень в управлінні портфелем проєктів. Управління програмами R&D та розвитку потенціалу організації Управління проєктами неорганічного росту (злиття, поглинання, перетворення, СП). Ризик-менеджмент портфелю проектів. Аудит та відновлення проблемних проєктів. Розвиток компетенцій лідерів проєктів та продуктових команд. Авторка моделі розвитку компетенцій для співробітників ОУП та підрозділів стратегії. Розробник методики проведення технічного інтерв’ю для кандидатів на роль проєктного менеджера. Розробник програми навчання з проєктного управління для лідерів, членів команд та замовників проєктів.
Результати випускників і їхні відгуки
"Thanks teachers and participants of the course for mutual respect and understanding. Thank You!"
"Alina, thank you for your invaluable experience. You are a real professional! You inspire."
"Very interesting and informative, inspires with studying continuation and growth"
"Owing to information received on the seminar, it will be easier to manage projects and coordinate work of my colleagues who are directly involved in the project. Thanks for high level of knowledge the participants of the seminar gained. I wish you further success!"
Формат і ціна
Інформація про курс
- Дата початку
- Ми набираємо групу. Залиште заявку, щоб ми включили вас
- Формат
- воркшоп на 3 години онлайн
- Учасники
- Максимум 12 осіб · Мала група · Справжні обговорення
- Мова
- Українська
- PDU
- 3
Шукаєте нижчу ціну? Перегляньте нашу Програму лояльності.
Пов'язані сертифікації
Маєте питання?
Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.