Управління без формальних повноважень
Вплив без формальних повноважень. PM-навичка, яка змінить вашу кар'єру.
Victoria Klymenko
сесія
години
PDUs
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
Менеджери проєктів
які керують командами без формальних повноважень над їхніми членами
Фахівці
що переходять від індивідуального виконавця до лідерської ролі
Тімліди та скрам-майстри
що працюють у крос-функціональних або матричних середовищах
Будь-хто, хто має досягати результатів через людей
якими не може керувати директивно
Чому ми створили цей курс
Серія навчальних сесій. Цілісна програма.
Джерела впливу поза повноваженнями
Звідки насправді береться вплив, коли немає ієрархії, на яку можна спертися. Експертиза, стосунки, взаємність, фреймінг і довіра. Картування наявного у вас впливу.
- Звідки насправді береться вплив, коли немає ієрархії, на яку можна спертися. Експертиза, стосунки, взаємність, фреймінг і довіра. Картування наявного у вас впливу.
Чому навчатися з INSTAR та цим тренером
Виявіть та активуйте джерела впливу, доступні вам у вашому середовищі
Формулюйте запити та пропозиції так, щоб ключові стейкхолдери були мотивовані долучитися
Будуйте коаліції до того, як вони знадобляться, а не після
Долайте опір без ескалації та втрати авторитету
Хто веде курс
Victoria Klymenko
Senior Management Consultant
Вікторія - авторизований тренер від РМІ з РМР та РМІ-АСР іспитів. Вона навчила та довела до іспиту багатьох вдячних кандидатів, і є коавторкою корпоративної методології управління проєктами для фінансового, промислового та неприбуткового секторів. Діагностика зрілості процесів управління проєктами, програмами, портфелями. Адаптація та застосування світових практик проєктного управління до потреб організації. Розвиток сервісів ОУП (РМО). Забезпечення зважених інвестиційних рішень в управлінні портфелем проєктів. Управління програмами R&D та розвитку потенціалу організації Управління проєктами неорганічного росту (злиття, поглинання, перетворення, СП). Ризик-менеджмент портфелю проектів. Аудит та відновлення проблемних проєктів. Розвиток компетенцій лідерів проєктів та продуктових команд. Авторка моделі розвитку компетенцій для співробітників ОУП та підрозділів стратегії. Розробник методики проведення технічного інтерв’ю для кандидатів на роль проєктного менеджера. Розробник програми навчання з проєктного управління для лідерів, членів команд та замовників проєктів.
Результати випускників і їхні відгуки
"The seminar was introduced in logical order which helps step-by-step to probe deep into the basic knowledge in “Project management. In general I’m satisfied with seminar and solidified previous knowledge"
"I liked the seminar. I obtained interesting information which will help me in my work"
"Informative seminar, good organization"
"Very useful course which gives a great opportunity to train and assess your knowledge. Thank You all"
Формат і ціна
Інформація про курс
- Дата початку
- Ми набираємо групу. Залиште заявку, щоб ми включили вас
- Формат
- воркшоп на 3 години онлайн
- Учасники
- Максимум 12 осіб · Мала група · Справжні обговорення
- Мова
- Українська
- PDU
- 3
Пов'язані сертифікації
Маєте питання?
Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.