Управлінські навички · Середній рівень
Відкрита когорта
Intermediate
Онлайн
3 PDU

Управління без формальних повноважень

Ви ведете людей, які вам не підпорядковуються, і потребуєте рішень від тих, хто вище. Саме вплив рухає проєкти, і цієї навички можна навчитися. Тригодинний живий воркшоп.

📅1 березня 2027⏰19:00–22:00💻Онлайн👥Мала група
Старт
1 березня 2027 р.
Ціна
3 990 ₴
Управління без формальних повноважень
РМР
PMI ATP
PMI-ACP
PMI ATP

Victoria Klymenko

1

сесія

3

години

3

PDUs

ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС

ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС

🧩

Менеджери проєктів

які ведуть команди без формальних повноважень над їхніми учасниками

📈

Фахівці, які переходять у лідерську роль

яким уперше треба досягати результатів через людей

🔀

Тімліди і скрам-майстри

у крос-функціональних чи матричних організаціях

🤝

Усі, хто працює з підрядниками

чи іншими підрозділами, якими не може керувати директивно

❌

Цей воркшоп НЕ для

тих, хто шукає маніпулятивні техніки | досвідчених керівників великих команд | повного курсу з лідерства

КОНТЕКСТ

Чому ми створили цей курс

Менеджери проєктів ведуть команди, якими формально не керують. Їм потрібні рішення від людей, які їм не підпорядковуються, співпраця підрозділів зі своїми пріоритетами і зусилля підрядників, які звітують комусь іншому. Ніщо з цього не відбувається через повноваження. Це відбувається через вплив: експертизу, стосунки, взаємність, те, як ви формулюєте прохання, і довіру, вибудувану заздалегідь. Вікторія Клименко (PMP, PMI-ACP) робила це у великому масштабі. В Альфа-Банку Україна вона вела реконструкцію штаб-квартири площею 24 000 м² з понад 100 підрядниками і керувала програмою інтеграції з Укрсоцбанком, де майже ніхто з учасників їй не підпорядковувався. На цьому тригодинному живому воркшопі вона покаже, звідки насправді береться вплив, як скласти карту впливу, який у вас уже є, і чому поодинокі прохання не спрацьовують, а коаліції спрацьовують. Друга частина присвячена практиці на ситуаціях, з якими учасники стикаються зараз, зі зворотним зв'язком щодо формулювань і мови. Ви підете з особистим планом впливу для однієї ситуації, з якою працюватимете вже цього тижня.
Результати навчання

Що ви зможете робити після курсу

Конкретні навички та результати, які ви отримаєте.

  • Бачити свій реальний вплив

    Скласти карту джерел впливу, які у вас є, і тих, яких бракує.

  • Отримувати рішення від тих, хто вище

    Формулювати прохання так, щоб зайнята людина, яка вирішує, сказала «так».

  • Заздалегідь здобувати союзників

    Створювати коаліцію до того, як вона знадобиться.

  • Діяти вже цього тижня

    Піти з особистим планом впливу для однієї реальної ситуації.

Програма курсу

Серія навчальних сесій. Цілісна програма.

    • Експертиза, стосунки, взаємність, формулювання і довіра: звідки насправді береться вплив.
    • Карта впливу, який у вас уже є.
ЧОМУ ВАРТО НАС ОБРАТИ

Чому навчатися з INSTAR та цим тренером

Виявіть та активуйте джерела впливу, доступні вам у вашому середовищі

Формулюйте запити та пропозиції так, щоб ключові стейкхолдери були мотивовані долучитися

Будуйте коаліції до того, як вони знадобляться, а не після

Долайте опір без ескалації та втрати авторитету

Викладач

Хто веде курс

Соціальний доказ

Результати випускників і їхні відгуки

★★★★★
"Very detailed description of the material with paying attention on key problems through the communication with the audience. Practical classes make you rethink and perceive the given material"
Leonid Chunayev
Manager of Technological Protection Department · FARMAK
★★★★★
"The seminar was introduced in logical order which helps step-by-step to probe deep into the basic knowledge in “Project management. In general I’m satisfied with seminar and solidified previous knowledge"
Yelizaveta Balyuk
Project Manager Assistant · BANKOMSVYAZ
★★★★★
"Alina, good afternoon! I wanted to thank you separately for the course. Interesting material and not boring style of presentation. Thanks to your experience and knowledge, it was always interesting for you to listen and learn practical skills that were applied in real problem situations."
Dasha
Project management preparation student
★★★★★
"I liked the course, teacher's level is very high, pleasant atmosphere"
Aleksandr Trifonov
NEDVIZHIMOST STOLITSY (Project Manager)
ЯК МИ НАВЧАЄМО ЛЮДЕЙ

3 години живого онлайну

мала група, до 12 учасників

Шаблон карти впливу

джерела, союзники, опір, наступний крок

Практика зі зворотним зв'язком

на вашій власній ситуації

3 PDU

Power Skills

Деталі та вартість

Формат і ціна

Інформація про курс

Дати
1 березня 2027 р.
Час
пн, 19:00–22:00 (за Києвом)
Тривалість
3 години
Розмір групи
Група до 12 учасників
PDU / навчальні години
3 PDU / навчальних годин
Формат
Онлайн, наживо
Мова
Українська
Сертифікат
Так, ви отримаєте сертифікат про проходження
Записи
Так, записи занять будуть доступні
Дата
1 березня 2027, понеділок
Вартість
3 990 грн / €79, входить в абонементи на воркшопи
Учасники
Максимум 12 осіб · Мала група · Справжні обговорення
Вартість участі
3 990 ₴
€79
Зарезервуйте своє місце - група обмежена до 12 учасників

Знижки програми лояльності на воркшопи не діють. Економте з абонементом: 3 воркшопи −15%, 5 −20%, уся серія −30%. Члени PMI отримують ще 5%. Військовим і ветеранам: 50% на окремі воркшопи (не на абонементи).

Заняття записуються. Практичні частини з кейсами учасників не входять у записи для продажу.

Часті запитання

Контакт

Маєте питання?

Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.