ШІ заради місії проєкту: практичний курс для НУО
ШІ вже тут. І він не питав, чи є у вас на нього бюджет. Закон ЄС про ШІ також не питав.

Natalia Starynska
НУО, які навчаються з нами
працівників і волонтерів з НУО, яких ми навчили
років практики навчання УП, адаптованої до неприбуткового сектору
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
Виконавчий директор або член правління
що формує AI-стратегію організації і має приймати рішення щодо впровадження ШІ, не стаючи технологом. Вам потрібно розуміти, що правління має знати, які управлінські рішення залишаються за вами, і як пояснити донорам інвестицію в ШІ як інвестицію в місію, а не в накладні витрати.
Програмний або операційний менеджер
що шукає практичні інструменти, які зменшать час на адміністративні завдання і збільшать час на реальну програмну роботу. Ви ведете логфрейми, звіти про діяльність, індикатори M&E та донорські результати. ШІ може допомогти з усім цим, якщо знати, як використовувати його без створення нових ризиків.
Фандрейзер або комунікаційний менеджер
що хоче використовувати ШІ для написання грантів, донорських комунікацій і сторітелінгу впливу, зберігаючи при цьому автентичний голос організації та довіру донорів. Вам потрібно знати, де межа між AI-assisted фандрейзингом і тим, що може зашкодити відносинам, якщо це виявиться.
Менеджер з M&E або оцінювач програм
що шукає кращі способи вимірювати та комунікувати вплив, використовуючи ШІ для аналізу даних, структурування індикаторів логфрейму та підготовки звітів для донорів на основі доказів. Вам потрібні реальні докази, а не їхній вигляд.
Будь-хто в НУО, хто чув про ШІ
але не знає, з чого почати, і хоче зрозуміти, що насправді корисно, а що хайп, і що безпечно використовувати, а що створює ризики для ваших бенефіціарів, ваших даних або ваших відносин з донорами.
Цей курс НЕ для вас, якщо:
Ви працюєте в корпоративній або комерційній організації. Кожен кейс, кожен інструмент, кожне питання в цьому курсі - з реальності некомерційного сектору: гранти, бенефіціари, донори, ради, обмежені бюджети і велика місія. Контекст специфічний за задумом. Ви шукаєте глибокий технічний курс з ШІ Цей курс охоплює ШІ на стратегічному та практичному рівні, що використовувати, коли, як і з якими ризиками. Він не охоплює те, як будуються AI-системи, як навчати моделі або як кодувати.
Чому ми створили цей курс
Що ви зможете робити після курсу
Конкретні навички та результати, які ви отримаєте.
Використовувати ШІ для написання грантів, не втрачаючи голосу організації та довіри донора
Писати сильніші заявки швидше і точно знати, коли розкривати використання ШІ, як зберігати автентичність і де проходить етична межа для ваших конкретних донорських відносин
Будувати та підтримувати живий логфрейм з підтримкою ШІ
Використовувати ШІ для структурування індикаторів, відстеження припущень і підготовки донорських доказів у будь-який момент проєктного циклу, а не відновлювати їх до проміжної оцінки
Аналізувати дані про вплив, на обробку яких раніше йшли тижні
Перетворювати польові дані, опитування бенефіціарів та звіти про діяльність на структурований M&E-аналіз; ШІ виконує обробку, ви - інтерпретацію, методологія залишається вашою
Захищати дані бенефіціарів, коли задіяний ШІ
Точно знати, які дані можна використовувати з якими інструментами, за яких умов і яке врядування потрібне вашій організації, особливо при роботі з ВПО, людьми з травматичним досвідом, ветеранами або дітьми
Пояснювати ШІ своїй раді, донорам та команді
Надати раді інформацію, необхідну для прийняття управлінських рішень. Пояснити європейським донорам, що ваше використання ШІ є відповідальним і узгодженим з регуляторними очікуваннями ЄС. Залучити команду, не втрачаючи скептиків.
озуміти позицію вашої організації щодо відповідності Закону ЄС про ШІ
Знати, які інструменти та сценарії використання регулюються, які є високоризиковими і які зобов'язання у вас є як у розгортачів AI-систем, щоб ваші відносини з донорами ЄС були захищені, а не піддані ризику
Побудувати AI-політику для вашої організації
Вийти з курсу з чернеткою AI-політики, AI-канвасом стратегії та планом дій, не просто концептуальним розумінням, а документами, які ви можете реально використати
Серія навчальних сесій. Цілісна програма.
Сесія 1: ШІ для НУО - перевірка реальністю
Яку проблему ви насправді намагаєтесь вирішити - і чи вирішить її ШІ?
Чим використання ШІ в НУО принципово відрізняється від корпоративного контексту?
Що вас найбільше лякає в ШІ для вашої організації - і чи обґрунтований цей страх?
Хто у вашій організації має розуміти ШІ - і що саме їм потрібно знати?
Як виглядає «правильне» впровадження ШІ, що служить місії, а не підриває її?
Практика: Живий огляд ландшафту безкоштовних та доступних AI-інструментів для НУО. Перші кроки з Claude та ChatGPT для НУО-задач — живе демо та практика.
- Яку проблему ви насправді намагаєтесь вирішити - і чи вирішить її ШІ?
- Чим використання ШІ в НУО принципово відрізняється від корпоративного контексту?
- Що вас найбільше лякає в ШІ для вашої організації - і чи обґрунтований цей страх?
- Хто у вашій організації має розуміти ШІ - і що саме їм потрібно знати?
- Як виглядає «правильне» впровадження ШІ, що служить місії, а не підриває її?
- Практика: Живий огляд ландшафту безкоштовних та доступних AI-інструментів для НУО. Перші кроки з Claude та ChatGPT для НУО-задач — живе демо та практика.
Чому навчатися з INSTAR та цим тренером
НУО-специфічний фокус
Жодного загального AI-контенту з доданим словом «НУО». Кожен кейс, кожен інструмент, кожне питання - з реальності роботи громадянського суспільства: гранти, бенефіціари, донори, ради, обмежені бюджети і місія, яка має виправдовувати кожну інвестицію. Якщо це не стосується вашого контексту - цього в курсі немає.
Стратегія і практика в одній сесії
Перша половина кожної сесії - сократівський діалог про стратегічні питання. Друга - живі демонстрації та практика з конкретними AI-інструментами. Ви йдете додому і з розумінням, і з навичками.
Етика як основа, а не додаток
Використання ШІ з вразливими бенефіціарами, захист чутливих даних, навігація регуляторними зобов'язаннями ЄС, підтримання прозорості з донорами, все це пронизує кожну сесію. Це не винесено в окремий «модуль з етики», бо це не окреме питання.
Лише доступні інструменти
Тільки безкоштовні або справді доступні інструменти, що відповідають НУО-бюджетам. Жодних enterprise-рішень. Жодних інструментів, що коштують більше, ніж ваш місячний операційний бюджет. Обмеження реальне, і курс його поважає.
Навчання від практика з прямим досвідом роботи з НУО
Наталя Старинська - авторизований PMP та CAPM інструктор PMI з подвійною авторизацією, одна з небагатьох таких фахівців в Україні. Вона навчила 1200+ фахівців у рамках 80+ курсів в ІТ, банківській сфері, будівництві, фармацевтиці та публічному секторі. Вона безпосередньо працювала з українськими НУО та міжнародними організаціями - EEF, PACT, GIZ, STCU - організаціями, які точно знають, що означають грантова підзвітність, M&E-ретельність і донорська прозорість на практиці. Цей курс побудований з цього досвіду.
Хто веде курс

Natalia Starynska
Senior Project Management Consultant
15+ років управління організаційними, консалтинговими, освітніми проєктами, 5 років досвіду управління проєктами в громадському секторі; 10 років досвіду консультування організацій з розбудови управління проєктами в компаніях; 10 років досвіду проведення тренінгів з управління проєктами; Керівниця ГО "Вище" - спільноти для навчання та викладання; Освітня тренерка та консультантка. Автор і розробник формату «Індивідуальний коучинг» Бере активну участь у громадській діяльності в Київському відділенні PMI; Учасник програми обміну досвідом та роботи з міжнародними інститутами і організаціями в сфері проектного менеджменту.
Alina Piddubna
Principal management consultant · Director
Аліна - одна з лічених практиків у світі, хто володіє водночас PfMP® і PgMP®. Вона керує портфелями програм у сфері передових технологій з 2021 року, де врядування, реалізація вигод в умовах невизначеності та управління стейкхолдерами на рівні організації — це щоденна робота. Вона також має PMP, PMI-CPMAI, PMI-ACP, PMO-CP, PSM, CLSSGB, SAFe Practice Consultant, AWS-сертифікацію та ступінь PhD з економіки. Аліна зробила внесок в PMBOK Guide 8ї ред., є спікером та блогером по темі управління і сучасних технологій.
Результати випускників і їхні відгуки
"All information was introduced in favorable and systematic form. I’m very satisfied"
"Alina, thank you for the course and for that message. The course is very motivating to change! Thank you very much!"
"Alina, thank you for the interesting course, valuable knowledge, for the positive atmosphere and our involvement."
"Alina, thank you for the course! Maybe we were not the model students and did not always do the homework (I am myself), but it was interesting. We have met new people; we have learned a lot of interesting information. A lot of knowledge will come in handy. You are easily and interesting. Thank you!"
4 живих онлайн-сесії
гібридний формат: стратегічний діалог + практика інструментів у кожній сесії
Слайди з ключовими інсайтами та концептуальними фреймворками
для кожної сесії — мінімум тексту, максимум ясності
Живі демонстрації AI-інструментів
та практика на заняттях — ви пробуєте інструменти, поки тренер поруч
Практичні шаблони для НУО
готові до використання наступного ранку: - AI-канвас стратегії для НУО - Фреймворк написання грантових заявок з ШІ - Структурування індикаторів логфрейму з підтримкою ШІ - Протокол врядування даними бенефіціарів - Фреймворк вимірювання впливу та донорської звітності - Шаблон AI-політики організації (узгоджений з Законом ЄС про ШІ) - Чеклист оцінки AI-інструментів для НУО-бюджетів
Огляд безкоштовних і доступних AI-інструментів
для некомерційного сектору, відібраних і протестованих
Обговорення реальних кейсів
з українських та міжнародних НУО - успіхів і провалів
Груповий чат
з Наталею та учасниками протягом та після курсу
Сертифікат
про проходження курсу
Формат і ціна
Інформація про курс
- Дати
- 5–26 листопада 2026
- Сесії
- 5–26 листопада 2026
- Час
- 19:00–22:00 за київським часом
- Рівень
- Intermediate
- Мова
- Українська
- Формат
- Онлайн наживо · Мала група
Пов'язані сертифікації
Часті запитання
Маєте питання?
Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.
