Управління портфелем проєктів в епоху ШІ
У кожній організації вже є портфель AI-ініціатив. Більшість портфельних менеджерів управляють ним за допомогою фреймворків, які для цього не призначені. Курс узгоджений з новим стандартом PMI зі ШІ, опублікованим у червні 2026 року.
Alina Piddubna
років тренерства
навчених фахівців
років досвіду років управління портфелям впровадження провідних технологій
роки управління портфелем AI-трансформацій
Узгоджений зі стандартом PMI зі ШІ
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
Портфельний або програмний менеджер, відповідальний за AI-трансформацію
Ви управляєте портфелем, що включає AI-програми, або вас попросили побудувати врядування для одного. Стандартні підходи більше не витримують реальної складності. Вам потрібні фреймворки, розроблені для середовища, в якому ви насправді перебуваєте, а не того, яке описують підручники.
Керівник PMO, який балансує між врядуванням AI-ініціатив і традиційних програм
Ваша організація веде AI-ініціативи паралельно з класичними програмами, і модель врядування, яка працювала для одних, не працює для інших. Ви шукаєте підхід, що реально витримує постійні зміни та тиск керівництва одночасно.
Старший менеджер або керівник, який приймає портфельні рішення в умовах ШІ
Ви несете відповідальність за рішення щодо стратегічних інвестицій в AI-трансформацію, і вам потрібна чітка система прийняття рішень, а не технологічний брифінг. Ви хочете бути тією людиною в кімнаті, яка ставить правильні запитання, а не тією, яка поступається тому, хто звучить найвпевненіше.
Кандидат на PfMP, який хоче глибокого практичного підґрунтя перед іспитом
Сертифікація PfMP вимагає 8+ років досвіду в портфельному управлінні не випадково. Цей курс побудований на тому рівні зрілості, він поглибить вашу практику, а не познайомить із концепціями. Це не підготовка до іспиту, але після нього іспит відчуватиметься як формальність.
Цей курс НЕ для вас, якщо...
У вас немає досвіду управління програмами або проєктами. Курс передбачає, що ви вже знаєте, що означають врядування, реалізація вигод і балансування портфеля на практиці. Він не пояснює їх з нуля. Ви шукаєте курс з AI-інструментів або технологічний брифінг. Це курс зі стратегічного управління. Він серйозно ставиться до ШІ, включно з агентним ШІ, врядуванням автономних систем та AI-інструментами для портфельного управління, але з управлінської, а не технологічної перспективи. Ви очікуєте чистих фреймворків із чистими відповідями Питання, над якими працює цей курс, не мають чистих відповідей. Якщо ви шукаєте фреймворк для механічного застосування, це не та програма. Якщо ви шукаєте гострішого мислення для справді складних проблем - це те, що вам потрібно.
Чому ми створили цей курс
Що ви зможете робити після курсу
Конкретні навички та результати, які ви отримаєте.
Відрізняти справжню AI-трансформацію від AI-themed інвестиції
Розпізнавати, коли AI-ініціатива є реальним стратегічним пріоритетом, а коли - FOMO керівництва з великим бюджетом, і будувати логіку відбору, яка дозволяє відстояти цю позицію на рівні портфеля
Проектувати врядування, яке реально працює для AI-портфелей
Припинити застосовувати класичні моделі врядування до ініціатив, для яких вони не призначені, і будувати архітектуру врядування, що враховує похідний обсяг, технологію, яка еволюціонує, і результати, які неможливо повністю визначити наперед
Приймати ресурсні рішення в умовах, коли ринок робить це дедалі важчим
Планувати та розподіляти ресурси в середовищі, де потрібних портфелю навичок майже немає, AI-інструменти змінюють саме поняття цих навичок, а програми AI-трансформації поглинають таланти, від яких залежить решта портфеля
Оцінювати AI-інструменти для портфеля без того, щоб вас вводили в оману вендори
Відокремлювати справді корисні AI-можливості для управління портфелем від дашбордів із чат-ботом, і будувати практику портфельного управління, яка еволюціонує разом з інструментами без перебудови з нуля кожні 18 місяців
Вимірювати цінність AI-трансформації чесно, і звітувати про неї керівництву без втрати їхньої підтримки
Redesign KPIs that measure activity into metrics that track actual value; know how to tell the board that the AI portfolio is underperforming and keep their support for what needs to happen next
Знати, коли зупинити AI-ініціативу, і як провести це рішення
Приймати управлінське рішення про припинення AI-програми, коли технологія працює, але організація не може засвоїти результат - рішення, якого більшість наглядових органів уникають до останнього
Вести портфель через AI-трансформацію з судженням, яке фреймворки не можуть замінити
Стандартні фреймворки не скажуть вам, що робити, коли ваша AI-програма технічно успішна, але організаційно провалена. Цей курс формує судження для таких ситуацій.
Розуміти новий стандарт PMI зі ШІ і де він застосовується до вашої роботи
У червні 2026 року PMI опублікував Стандарт для штучного інтелекту в управлінні портфелями, програмами та проєктами - перший глобальний AI-стандарт для проєктної професії. Курс звертається до нього протягом усього навчання і дасть вам ґрунтовне робоче розуміння його восьми керівних принципів, п'яти доменів ефективності та фреймворку врядування, щоб ви могли застосовувати його у власному організаційному контексті. Читати стандарт →
Серія навчальних сесій. Цілісна програма.
Модуль 1: Портфельне управління змінилось. А ви?
Що насправді змінилось в управлінні портфелем в умовах ШІ - і які класичні принципи досі залишаються в силі?
Коли всі хочуть «робити ШІ» - як врядувати потоком AI-ініціатив, не ставши вузьким місцем і не перетворившись на формальний штамп?
Як відрізнити справжню програму AI-трансформації від AI-тематичного проєкту з роздутим бюджетом і спонсорством на рівні виконавчого директора?
Що портфельному менеджеру потрібно розуміти про ШІ - щоб приймати правильні рішення, не стаючи технологом?
Що означає «готовий до ШІ» портфель - і наскільки далеко ваша організація від цього?
- Що насправді змінилось в управлінні портфелем в умовах ШІ - і які класичні принципи досі залишаються в силі?
- Коли всі хочуть «робити ШІ» - як врядувати потоком AI-ініціатив, не ставши вузьким місцем і не перетворившись на формальний штамп?
- Як відрізнити справжню програму AI-трансформації від AI-тематичного проєкту з роздутим бюджетом і спонсорством на рівні виконавчого директора?
- Що портфельному менеджеру потрібно розуміти про ШІ - щоб приймати правильні рішення, не стаючи технологом?
- Що означає «готовий до ШІ» портфель - і наскільки далеко ваша організація від цього?
Чому навчатися з INSTAR та цим тренером
Сувора правда, а не хайп
Більшість програм AI-трансформації не забезпечують обіцяного ROI. Більшість фреймворків врядування ШІ є косметичними. Більшість організацій не готові засвоїти цінність, яку генерує ШІ, навіть коли технологія працює. Цей курс прямо стикається з цією реальністю, тому що саме там відбувається справжня робота портфельного менеджера. Якщо ви хочете курс, який говорить, що AI-трансформація проста і фреймворки витримають, це не той курс.
Агентний ШІ як живе питання портфельного управління
Виходимо за межі «AI-дашбордів»: курс досліджує, як агентні AI-системи - ті, що автономно аналізують, рекомендують і діють, - починають змінювати моніторинг, пріоритизацію та оптимізацію портфелів. Де ШІ має бути в контурі рішень? Де портфельний менеджер має залишатися? Це не теоретичні питання. Вони живі, і курс ставиться до них відповідно.
Навчання від практика з найвищою сертифікацією від PMI
Аліна Піддубна має сертифікати PfMP, PgMP, PMP, PMI-ACP і PMI-CPMAI - одна з менш ніж 5 000 фахівців у світі, які мають PfMP, і перша в Україні. З 2021 року вона безпосередньо управляє портфелем програм у сфері передових технологій, де впровадження ШІ перетиналося з портфельним врядуванням, реалізацією вигод в умовах невизначеності та організаційними змінами в масштабі. Цей курс не адаптований із загального AI-курикулуму. Він побудований на кейсах, які вона реально вела, включно з тими, що пішли не за планом.
Програма створена навколо нового стандарту РМІ з ШІ
Курс також узгоджений зі стандартом PMI зі ШІ, опублікованим у червні 2026 року, учасники вийдуть з курсу з робочим розумінням його принципів і того, як вони застосовуються на рівні портфеля.
Хто веде курс
Alina Piddubna
Principal management consultant · Director
Аліна - одна з лічених практиків у світі, хто володіє водночас PfMP® і PgMP®. Вона керує портфелями програм у сфері передових технологій з 2021 року, де врядування, реалізація вигод в умовах невизначеності та управління стейкхолдерами на рівні організації — це щоденна робота. Вона також має PMP, PMI-CPMAI, PMI-ACP, PMO-CP, PSM, CLSSGB, SAFe Practice Consultant, AWS-сертифікацію та ступінь PhD з економіки. Аліна зробила внесок в PMBOK Guide 8ї ред., є спікером та блогером по темі управління і сучасних технологій.
Результати випускників і їхні відгуки
PDU від PMI ATP - і мислення, яке змінює підхід до управління портфелем
Учасники курсу впроваджують портфель AI-трансформацій з чітким розумінням того, що працює, що не працює і що стандартні фреймворки просто не розраховані обробляти.
Підхід до навчання
Сократівські діалоги
Портфельне мислення епохи ШІ формується через питання, які не мають чистих відповідей. Тренер не презентує відповіді - вона ставить питання, що розкривають справжню складність портфельних рішень і ставлять під сумнів припущення, про які ви навіть не здогадувались.
Miro замість слайдів
Весь курс відбувається на інтерактивних дошках Miro: структури AI-трансформаційних портфелів, моделі врядування AI-ініціатив, карти ресурсів з урахуванням AI-інструментів - все будується візуально, спільно, у реальному часі.
Реальні кейси та шаблони для справжньої складності
Аналіз AI-трансформаційних портфелів без маркетингового шару - включно з тими, що пішли не за планом. Оригінальні практичні шаблони, розроблені для реальної складності, а не перероблені PMI-шаблони з доданим словом «ШІ» в назві.
6 живих онлайн-сесій
У форматі сократівських діалогів і дискусій у малих групах. Структурована інтелектуальна робота з тренером та колегами, які думають про ті самі проблеми. Кожна сесія проходить на інтерактивних Miro-бордах: моделі врядування портфеля, карти потужностей, фреймворки оцінки AI-ініціатив: все будується візуально та спільно в реальному часі.
Оригінальні практичні шаблони
Розроблені для реальної роботи, а не для підготовки до іспиту: - Фреймворк оцінки AI-ініціатив - Реєстр ризиків агентного ШІ - Трекер реалізації вигод AI-трансформації - Матриця оцінки AI-інструментів для портфеля - Модель планування ресурсів в умовах AI-дефіциту навичок - Лексикон портфельного управління, розширений для контексту AI-трансформації Домашніх завдань немає. Шаблони розроблені для негайного застосування до вашої реальної роботи, це і є практика.
Сертифікат на 18 PDU та груповий чат
Сертифікат INSTAR (PMI ATP). 18 PDU, що підходять для підтримки або отримання PMP, PfMP, PgMP та інших сертифікацій PMI. Груповий чат з Аліною та учасниками протягом та після курсу.
Формат і ціна
Інформація про курс
- Дати
- 24 жовтня – 28 листопада 2026
- Сесії
- 6 занять × 3 год (суботи)
- Час
- 10:00–13:15 за київським часом
- Рівень
- Просунутий
- Формат
- Онлайн наживо · Мала група
- PDU
- 18 (підходять для PMP, PfMP, PgMP)
- Мова
- Англійська
- Рівень англійської
- B2 or higher
- Розмір групи
- до 10 учасників
−30% Early Bird
Пов'язані сертифікації
Часті запитання
Маєте питання?
Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.