PM Advanced: керувати проєктами, коли ШІ працює в команді

Ви вже вмієте вести проєкт. Але робота навколо змінилася: частину її тепер виконує ШІ, стейкхолдери очікують гібридного підходу, якість даних визначає результат, а керівництво хоче аргументів у грошах, а не статусу. PM Advanced задуманий як наступний крок після основ і після PMP. Його побудовано навколо навичок, які потрібні старшому менеджеру проєктів саме зараз. Вісім вечорів, по одній темі на кожен. Ведуть Вікторія Клименко (PMP, PMI-ACP, керує проєктами й програмами з 2003 року, зокрема аудитом і відновленням проблемних проєктів у портфелі банку, співавторка корпоративних методологій управління проєктами) разом з Наталією Старинською. Ви спроєктуєте гібридний підхід для свого реального проєкту, розберетеся, яку роботу віддати ШІ-агенту і як її перевірити, навчитеся оцінювати дані, на які спираються рішення, давати оцінки у вигляді діапазонів, які можна захистити, ставити запобіжники для ризиків ШІ (включно з тим, що EU AI Act означає для керівника проєкту), будувати бізнес-кейс, вести команду, де разом працюють люди і ШІ, і діагностувати та рятувати проблемний проєкт. Кожен модуль закінчується чимось, що ви наступного ранку берете в роботу. Кожен модуль можна купити окремо, а за кілька модулів є знижка.