PM Essentials
Основи управління проєктами — скоуп, розклад, бюджет, ризики, стейкхолдери — і AI-інструменти, якими PM-и користуються щодня. Живі заняття від практиків. Мала група. Застосувати можна вже на наступному проєкті.
Alina Piddubna
років у PM-освіті
випускників
років управління портфелем програм з передовими технологіями
PMI ATP Premier в Україні
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
Фахівці, які координують проєктну роботу без формальної PM-підготовки
Ви вже це робите. Курс дає структуру — і AI-інструменти, щоб не будувати все з нуля щоразу.
Менеджери, які вперше виходять на роль керівника проєкту
Перехід від виконавця до PM — це справжній стрибок. Тут розбираємо те, про що зазвичай не попереджають до.
IT-спеціалісти, інженери та аналітики, які ростуть у тімліди або PM-и
Технічних навичок вистачило, щоб дійти до цього моменту. PM-навички — і розуміння місця AI у роботі — винесуть далі.
Співробітники НУО та некомерційних організацій, які ведуть донорські програми
Грантові проєкти мають жорсткі вимоги до звітності. Курс дає мову й структуру, щоб їм відповідати.
Ті, хто змінює сферу і переходить у проєктний менеджмент
Попередній досвід у PM не потрібен. Починаємо з нуля і будуємо до робочої основи.
Ті, хто готується до CAPM і хоче спочатку отримати практичну базу
Іспит CAPM перевіряє концепції. Цей курс показує, як ці концепції виглядають у реальній проєктній роботі — включно з AI-практиками, на які PMI вже посилається у своїх стандартах.
Цей курс НЕ для вас, якщо...
Ви вже маєте PMP або 5+ років формального PM-досвіду, шукаєте спеціалізований курс підготовки до іспиту (дивіться наш CAPM Exam Prep), або хочете загальний курс з продуктивності та AI без прив'язки до управління проєктами.
Чому ми створили цей курс
Що ви зможете робити після курсу
Конкретні навички та результати, які ви отримаєте.
Визначати скоуп проєкту і захищати його
так, щоб будь-яка зміна вимагала явної розмови, а не мовчазного виконання
Будувати реалістичний розклад
із залежностями і буфером там, де реально є ризик
Проводити сесію ідентифікації ризиків і вести реєстр, яким користуються
а не той, що лежить у папці й оновлюється напередодні статус-зустрічі
Писати комунікаційний план зі стейкхолдерами
і знати, хто отримує яку інформацію, в якому форматі і як часто
Використовувати AI-інструменти для PM-задач, які ви й так виконуєте
статус-репорти, підсумки нарад, брейнторм ризиків, чернетки комунікацій — із ChatGPT, Microsoft Copilot і Notion AI
Пояснити, що таке agile, і коли він підходить
включно з тим, коли гібридний підхід кращий за чистий Scrum
Закрити проєкт правильно
з сесією аналізу уроків, яка дає щось варте збереження, а не формальність, яку ніхто не читає
Знати свій наступний крок у розвитку як PM
CAPM, PMP або розвиток навичок у поточній ролі — з прямою рекомендацією від викладача
Серія навчальних сесій. Цілісна програма.
Модуль 1 — Що таке проєкт?
Де закінчується проєкт і починається операційна діяльність — і чому це розрізнення важливе з першого дня?
Як виглядає життєвий цикл проєкту і що відбувається на кожному етапі?
Як найчастіше провалюються проєкти — і яких причин можна уникнути?
Яка роль PM-а у 2026 році і де AI-інструменти входять у роботу?
- Де закінчується проєкт і починається операційна діяльність — і чому це розрізнення важливе з першого дня?
- Як виглядає життєвий цикл проєкту і що відбувається на кожному етапі?
- Як найчастіше провалюються проєкти — і яких причин можна уникнути?
- Яка роль PM-а у 2026 році і де AI-інструменти входять у роботу?
Чому навчатися з INSTAR та цим тренером
Навчання з сертифікованими практиками
Аліна Піддубна має PMP, PgMP, PfMP і PMI-CPMAI. Наталя має РМР і є авторизованим тренером від РМІ. Таке поєднання є у дуже небагатьох практиків у світі.
Цей курс не адаптований із загальної PM-програми
Приклади використання AI-інструментів взяті з реальних PM-робочих процесів, а не демо, побудованих для презентації. Те, що включено в курс, — це те, чим PM-и реально користуються зараз.
INSTAR — єдиний в Україні PMI Premier ATP
Наші випускники працюють у PM-ролях в Україні, ЄС, Великобританії та Північній Америці. Ми розуміємо і PMI-фреймворк, і реальні умови, в яких більшість PM-ів працює.
Хто веде курс
Alina Piddubna
Principal management consultant · Director
Аліна - одна з лічених практиків у світі, хто володіє водночас PfMP® і PgMP®. Вона керує портфелями програм у сфері передових технологій з 2021 року, де врядування, реалізація вигод в умовах невизначеності та управління стейкхолдерами на рівні організації — це щоденна робота. Вона також має PMP, PMI-CPMAI, PMI-ACP, PMO-CP, PSM, CLSSGB, SAFe Practice Consultant, AWS-сертифікацію та ступінь PhD з економіки. Аліна зробила внесок в PMBOK Guide 8ї ред., є спікером та блогером по темі управління і сучасних технологій.
Natalia Starynska
Senior Project Management Consultant
15+ років управління організаційними, консалтинговими, освітніми проєктами, 5 років досвіду управління проєктами в громадському секторі; 10 років досвіду консультування організацій з розбудови управління проєктами в компаніях; 10 років досвіду проведення тренінгів з управління проєктами; Керівниця ГО "Вище" - спільноти для навчання та викладання; Освітня тренерка та консультантка. Автор і розробник формату «Індивідуальний коучинг» Бере активну участь у громадській діяльності в Київському відділенні PMI; Учасник програми обміну досвідом та роботи з міжнародними інститутами і організаціями в сфері проектного менеджменту.
Результати випускників і їхні відгуки
учасників курсу в середньому отримують пропозицію про роботу або підвищення впродовж місяця після завершення.
Наші випускники працюють у PM-ролях в Україні, ЄС, Великобританії та Північній Америці.
"I have received my certificate from the Outlines of Project Management course by InStar! It was an intensive 16 hours where our group explored how to manage projects from start to finish: what to do at the kickoff, how to build a team, plan work, deal with risks, and of course, how to close a project properly. The sections on stakeholder management and project management methodologies were particularly valuable — everything became much clearer. A special thank you to our instructor Natalia Starynska, PMP — the course was practical, accessible, and genuinely engaging!"
"The course, first of all, is interesting with interactive communication and discussion of the real cases. Consultant leads the topic of the discussion correcting all mistakes and suggests optimal decisions for presented situations"
"Received positive effect from the structuring of knowledge gained, assessment and setting priorities of all my existing projects + reflection of ideas and possible variants of starting new ones"
"I liked it very much, meets expectations, applicable to work"
Підхід до навчання
Живе обговорення
Кожне заняття — живе. Запитання отримують реальні відповіді в реальному часі. Формат малої групи означає, що можна виносити конкретні ситуації зі своєї роботи.
AI-інструменти використовуються на заняттях
ChatGPT, Copilot та інші інструменти — у руках під час занять, а не в демо на екрані викладача. Кожен модуль містить практичну AI-вправу, прив'язану до теми модуля.
Мала група і справжня глибина
Набір свідомо обмежений. Це дає змогу справді опрацьовувати складні питання, а не рухатися далі, коли закінчується час.
Практичні шаблони, які залишаються у вас
Реєстр ризиків, комунікаційний план, карта стейкхолдерів, шаблон аналізу уроків, бібліотека AI-промптів для PM-задач. Ваші після закінчення курсу.
Груповий чат із викладачем і учасниками
Доступ до чату під час і після програми — для запитань, обміну досвідом і фідбеку по реальних ситуаціях.
Формат і ціна
Інформація про курс
- Дати:
- Набирається група — зареєструйтесь, щоб зайняти місце; дата старту оголошується при досягненні мінімального складу
- Тривалість:
- 8 занять × 2 год (щотижнево)
- Рівень
- Початковий
- Мова
- Українська
- Формат
- Живі онлайн-заняття
- Наступний крок
- Підготовка до CAPM · Підготовка до PMP · Воркшопи
Доступна оплата частинами при оплаті карткою
Шукаєте нижчу ціну? Перегляньте нашу Програму лояльності.
Пов'язані сертифікації
Часті запитання
Маєте питання?
Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.