PM Essentials
Основи управління проєктами — скоуп, розклад, бюджет, ризики, стейкхолдери — і AI-інструменти, якими PM-и користуються щодня. Живі заняття від практиків. Мала група. Застосувати можна вже на наступному проєкті.
Alina Piddubna
років у PM-освіті
випускників
років управління портфелем програм з передовими технологіями
PMI ATP Premier в Україні
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
Фахівці, які координують проєктну роботу без формальної PM-підготовки
Ви вже це робите. Курс дає структуру — і AI-інструменти, щоб не будувати все з нуля щоразу.
Менеджери, які вперше виходять на роль керівника проєкту
Перехід від виконавця до PM — це справжній стрибок. Тут розбираємо те, про що зазвичай не попереджають до.
IT-спеціалісти, інженери та аналітики, які ростуть у тімліди або PM-и
Технічних навичок вистачило, щоб дійти до цього моменту. PM-навички — і розуміння місця AI у роботі — винесуть далі.
Співробітники НУО та некомерційних організацій, які ведуть донорські програми
Грантові проєкти мають жорсткі вимоги до звітності. Курс дає мову й структуру, щоб їм відповідати.
Ті, хто змінює сферу і переходить у проєктний менеджмент
Попередній досвід у PM не потрібен. Починаємо з нуля і будуємо до робочої основи.
Ті, хто готується до CAPM і хоче спочатку отримати практичну базу
Іспит CAPM перевіряє концепції. Цей курс показує, як ці концепції виглядають у реальній проєктній роботі — включно з AI-практиками, на які PMI вже посилається у своїх стандартах.
Цей курс НЕ для вас, якщо...
Ви вже маєте PMP або 5+ років формального PM-досвіду, шукаєте спеціалізований курс підготовки до іспиту (дивіться наш CAPM Exam Prep), або хочете загальний курс з продуктивності та AI без прив'язки до управління проєктами.
Чому ми створили цей курс
Що ви зможете робити після курсу
Конкретні навички та результати, які ви отримаєте.
Визначати скоуп проєкту і захищати його
так, щоб будь-яка зміна вимагала явної розмови, а не мовчазного виконання
Будувати реалістичний розклад
із залежностями і буфером там, де реально є ризик
Проводити сесію ідентифікації ризиків і вести реєстр, яким користуються
а не той, що лежить у папці й оновлюється напередодні статус-зустрічі
Писати комунікаційний план зі стейкхолдерами
і знати, хто отримує яку інформацію, в якому форматі і як часто
Використовувати AI-інструменти для PM-задач, які ви й так виконуєте
статус-репорти, підсумки нарад, брейнторм ризиків, чернетки комунікацій — із ChatGPT, Microsoft Copilot і Notion AI
Пояснити, що таке agile, і коли він підходить
включно з тим, коли гібридний підхід кращий за чистий Scrum
Закрити проєкт правильно
з сесією аналізу уроків, яка дає щось варте збереження, а не формальність, яку ніхто не читає
Знати свій наступний крок у розвитку як PM
CAPM, PMP або розвиток навичок у поточній ролі — з прямою рекомендацією від викладача
Серія навчальних сесій. Цілісна програма.
Модуль 1 — Що таке проєкт?
Де закінчується проєкт і починається операційна діяльність — і чому це розрізнення важливе з першого дня?
Як виглядає життєвий цикл проєкту і що відбувається на кожному етапі?
Як найчастіше провалюються проєкти — і яких причин можна уникнути?
Яка роль PM-а у 2026 році і де AI-інструменти входять у роботу?
- Де закінчується проєкт і починається операційна діяльність — і чому це розрізнення важливе з першого дня?
- Як виглядає життєвий цикл проєкту і що відбувається на кожному етапі?
- Як найчастіше провалюються проєкти — і яких причин можна уникнути?
- Яка роль PM-а у 2026 році і де AI-інструменти входять у роботу?
Чому навчатися з INSTAR та цим тренером
Навчання з сертифікованими практиками
Аліна Піддубна має PMP, PgMP, PfMP і PMI-CPMAI. Наталя має РМР і є авторизованим тренером від РМІ. Таке поєднання є у дуже небагатьох практиків у світі.
Цей курс не адаптований із загальної PM-програми
Приклади використання AI-інструментів взяті з реальних PM-робочих процесів, а не демо, побудованих для презентації. Те, що включено в курс, — це те, чим PM-и реально користуються зараз.
INSTAR — єдиний в Україні PMI Premier ATP
Наші випускники працюють у PM-ролях в Україні, ЄС, Великобританії та Північній Америці. Ми розуміємо і PMI-фреймворк, і реальні умови, в яких більшість PM-ів працює.
Хто веде курс
Alina Piddubna
Principal management consultant · Director
Аліна - одна з лічених практиків у світі, хто володіє водночас PfMP® і PgMP®. Вона керує портфелями програм у сфері передових технологій з 2021 року, де врядування, реалізація вигод в умовах невизначеності та управління стейкхолдерами на рівні організації — це щоденна робота. Вона також має PMP, PMI-CPMAI, PMI-ACP, PMO-CP, PSM, CLSSGB, SAFe Practice Consultant, AWS-сертифікацію та ступінь PhD з економіки. Аліна зробила внесок в PMBOK Guide 8ї ред., є спікером та блогером по темі управління і сучасних технологій.
Natalia Starynska
Senior Project Management Consultant
15+ років управління організаційними, консалтинговими, освітніми проєктами, 5 років досвіду управління проєктами в громадському секторі; 10 років досвіду консультування організацій з розбудови управління проєктами в компаніях; 10 років досвіду проведення тренінгів з управління проєктами; Керівниця ГО "Вище" - спільноти для навчання та викладання; Освітня тренерка та консультантка. Автор і розробник формату «Індивідуальний коучинг» Бере активну участь у громадській діяльності в Київському відділенні PMI; Учасник програми обміну досвідом та роботи з міжнародними інститутами і організаціями в сфері проектного менеджменту.
Результати випускників і їхні відгуки
учасників курсу в середньому отримують пропозицію про роботу або підвищення впродовж місяця після завершення.
Наші випускники працюють у PM-ролях в Україні, ЄС, Великобританії та Північній Америці.
"I'm very satisfied with the practical course. All hot questions concerning Project and Team management are disclosed"
"I’m thrilled to share that I’ve completed the IT Project Management course from the Project Management Institute! 🚀 This course was an insightful and hands-on experience, equipping me with essential project management methodologies, tools, and best practices that I can apply in real-world scenarios. I’m incredibly grateful to Alina Piddubna, who not only guided me through the InStar course as an instructor but has also been an inspiring mentor at Intellias. Your support, expertise, and encouragement have been invaluable—thank you for helping me grow! A special thank you to Anastasiia Hibaieva, for your motivation and for always being there along the way. Your support truly meant the world to me! Excited to put these new skills into practice!"
"This practical course helped not only to gain knowledge necessary for my work but also to practice it, what is equally important in my work"
"Respect to consultants :) Topic was clearly described, interesting material, good mastering of audience attention"
Підхід до навчання
Живе обговорення
Кожне заняття — живе. Запитання отримують реальні відповіді в реальному часі. Формат малої групи означає, що можна виносити конкретні ситуації зі своєї роботи.
AI-інструменти використовуються на заняттях
ChatGPT, Copilot та інші інструменти — у руках під час занять, а не в демо на екрані викладача. Кожен модуль містить практичну AI-вправу, прив'язану до теми модуля.
Мала група і справжня глибина
Набір свідомо обмежений. Це дає змогу справді опрацьовувати складні питання, а не рухатися далі, коли закінчується час.
Практичні шаблони, які залишаються у вас
Реєстр ризиків, комунікаційний план, карта стейкхолдерів, шаблон аналізу уроків, бібліотека AI-промптів для PM-задач. Ваші після закінчення курсу.
Груповий чат із викладачем і учасниками
Доступ до чату під час і після програми — для запитань, обміну досвідом і фідбеку по реальних ситуаціях.
Формат і ціна
Інформація про курс
- Дати:
- Набирається група — зареєструйтесь, щоб зайняти місце; дата старту оголошується при досягненні мінімального складу
- Тривалість:
- 8 занять × 2 год (щотижнево)
- Рівень
- Початковий
- Мова
- Українська
- Формат
- Живі онлайн-заняття
- Наступний крок
- Підготовка до CAPM · Підготовка до PMP · Воркшопи
Пов'язані сертифікації
Часті запитання
Маєте питання?
Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.