INSTAR - Project Management
Управлінська майстерність
Відкрита когорта
Beginner
Онлайн
16 PDU

PM Essentials

Основи управління проєктами — скоуп, розклад, бюджет, ризики, стейкхолдери — і AI-інструменти, якими PM-и користуються щодня. Живі заняття від практиків. Мала група. Застосувати можна вже на наступному проєкті.

💻Online👥Набираємо групу
Старт
Набір групи
Ціна
8 999 ₴
PM Essentials
РМР
PMI certified
PMI-ACP
PMI certified
PMOCP
PMI certified

Alina Piddubna

10+

років у PM-освіті

1000+

випускників

5+

років управління портфелем програм з передовими технологіями

#1

PMI ATP Premier в Україні

ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС

ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС

🗂️

Фахівці, які координують проєктну роботу без формальної PM-підготовки

Ви вже це робите. Курс дає структуру — і AI-інструменти, щоб не будувати все з нуля щоразу.

📋

Менеджери, які вперше виходять на роль керівника проєкту

Перехід від виконавця до PM — це справжній стрибок. Тут розбираємо те, про що зазвичай не попереджають до.

💻

IT-спеціалісти, інженери та аналітики, які ростуть у тімліди або PM-и

Технічних навичок вистачило, щоб дійти до цього моменту. PM-навички — і розуміння місця AI у роботі — винесуть далі.

🌍

Співробітники НУО та некомерційних організацій, які ведуть донорські програми

Грантові проєкти мають жорсткі вимоги до звітності. Курс дає мову й структуру, щоб їм відповідати.

🔄

Ті, хто змінює сферу і переходить у проєктний менеджмент

Попередній досвід у PM не потрібен. Починаємо з нуля і будуємо до робочої основи.

📝

Ті, хто готується до CAPM і хоче спочатку отримати практичну базу

Іспит CAPM перевіряє концепції. Цей курс показує, як ці концепції виглядають у реальній проєктній роботі — включно з AI-практиками, на які PMI вже посилається у своїх стандартах.

🚫

Цей курс НЕ для вас, якщо...

Ви вже маєте PMP або 5+ років формального PM-досвіду, шукаєте спеціалізований курс підготовки до іспиту (дивіться наш CAPM Exam Prep), або хочете загальний курс з продуктивності та AI без прив'язки до управління проєктами.

КОНТЕКСТ

Чому ми створили цей курс

Більшість людей починають вести проєкти до того, як хтось їх цьому навчив. Підбирають звички — одні корисні, інші ні — і виживають зусиллям, а не методом. PM Essentials дає структуру в той момент, коли вона реально потрібна: до того, як звички закріпились. Вісім живих занять — по кожній частині управління проєктами, яка завдає найбільшої шкоди, коли її немає: скоуп, що дрейфує без попередження; розклад, який був неправильним ще до старту; ризики, що перетворились на кризи, бо за ними ніхто не стежив; стейкхолдери, які стали проблемою, бо комунікація зупинилась. Ми також оновили програму, щоб відобразити те, що вже є правдою для PM-ів усіх рівнів: AI-інструменти в роботі. ChatGPT і Microsoft Copilot використовуються для статус-репортів, підсумків нарад і брейнстормів ризиків. Notion AI з'являється в проєктній документації. PM-асистенти генерують чернетки комунікацій зі стейкхолдерами. Ми вчимо, як їх застосовувати, а не просто що вони існують. ✓ Практичне використання AI-інструментів у кожному модулі — не окремий додаток ✓ Сертифікат від єдиного в Україні PMI Premier ATP ✓ Живі онлайн-заняття ✓ Для тих, хто починає в PM або виходить на першу формальну PM-роль ✓ Застосувати можна вже на наступному або поточному проєкті
Результати навчання

Що ви зможете робити після курсу

Конкретні навички та результати, які ви отримаєте.

  • Визначати скоуп проєкту і захищати його

    так, щоб будь-яка зміна вимагала явної розмови, а не мовчазного виконання

  • Будувати реалістичний розклад

    із залежностями і буфером там, де реально є ризик

  • Проводити сесію ідентифікації ризиків і вести реєстр, яким користуються

    а не той, що лежить у папці й оновлюється напередодні статус-зустрічі

  • Писати комунікаційний план зі стейкхолдерами

    і знати, хто отримує яку інформацію, в якому форматі і як часто

  • Використовувати AI-інструменти для PM-задач, які ви й так виконуєте

    статус-репорти, підсумки нарад, брейнторм ризиків, чернетки комунікацій — із ChatGPT, Microsoft Copilot і Notion AI

  • Пояснити, що таке agile, і коли він підходить

    включно з тим, коли гібридний підхід кращий за чистий Scrum

  • Закрити проєкт правильно

    з сесією аналізу уроків, яка дає щось варте збереження, а не формальність, яку ніхто не читає

  • Знати свій наступний крок у розвитку як PM

    CAPM, PMP або розвиток навичок у поточній ролі — з прямою рекомендацією від викладача

Програма курсу

Серія навчальних сесій. Цілісна програма.

    • Де закінчується проєкт і починається операційна діяльність — і чому це розрізнення важливе з першого дня?
    • Як виглядає життєвий цикл проєкту і що відбувається на кожному етапі?
    • Як найчастіше провалюються проєкти — і яких причин можна уникнути?
    • Яка роль PM-а у 2026 році і де AI-інструменти входять у роботу?
ЧОМУ ВАРТО НАС ОБРАТИ

Чому навчатися з INSTAR та цим тренером

💪

Навчання з сертифікованими практиками

Аліна Піддубна має PMP, PgMP, PfMP і PMI-CPMAI. Наталя має РМР і є авторизованим тренером від РМІ. Таке поєднання є у дуже небагатьох практиків у світі.

🧪

Цей курс не адаптований із загальної PM-програми

Приклади використання AI-інструментів взяті з реальних PM-робочих процесів, а не демо, побудованих для презентації. Те, що включено в курс, — це те, чим PM-и реально користуються зараз.

🏛️

INSTAR — єдиний в Україні PMI Premier ATP

Наші випускники працюють у PM-ролях в Україні, ЄС, Великобританії та Північній Америці. Ми розуміємо і PMI-фреймворк, і реальні умови, в яких більшість PM-ів працює.

Викладач

Хто веде курс

Alina Piddubna

Alina Piddubna

Principal management consultant · Director

Аліна - одна з лічених практиків у світі, хто володіє водночас PfMP® і PgMP®. Вона керує портфелями програм у сфері передових технологій з 2021 року, де врядування, реалізація вигод в умовах невизначеності та управління стейкхолдерами на рівні організації — це щоденна робота. Вона також має PMP, PMI-CPMAI, PMI-ACP, PMO-CP, PSM, CLSSGB, SAFe Practice Consultant, AWS-сертифікацію та ступінь PhD з економіки. Аліна зробила внесок в PMBOK Guide 8ї ред., є спікером та блогером по темі управління і сучасних технологій.

🎯PMP®🏅PgMP®📊PfMP®🎓PMI ATP Instructor🤖PMI-CPMAI®PMI-ACP®☁️AWS Certified🏅PMO-CP🏅PSM🏅CLSSGB🏅SAFe Practice Consultant🏅PhD in Economics
Natalia Starynska

Natalia Starynska

Senior Project Management Consultant

15+ років управління організаційними, консалтинговими, освітніми проєктами, 5 років досвіду управління проєктами в громадському секторі; 10 років досвіду консультування організацій з розбудови управління проєктами в компаніях; 10 років досвіду проведення тренінгів з управління проєктами; Керівниця ГО "Вище" - спільноти для навчання та викладання; Освітня тренерка та консультантка. Автор і розробник формату «Індивідуальний коучинг» Бере активну участь у громадській діяльності в Київському відділенні PMI; Учасник програми обміну досвідом та роботи з міжнародними інститутами і організаціями в сфері проектного менеджменту.

🎯PMP®🎓PMI ATP Instructor🏅PMI CAPM Instructor
Соціальний доказ

Результати випускників і їхні відгуки

20%

учасників курсу в середньому отримують пропозицію про роботу або підвищення впродовж місяця після завершення.

Наші випускники працюють у PM-ролях в Україні, ЄС, Великобританії та Північній Америці.

★★★★★
"Alina, thank you for the interesting course, valuable knowledge, for the positive atmosphere and our involvement."
Alina
★★★★★
"I'm very satisfied with the practical course. All hot questions concerning Project and Team management are disclosed"
Denis Dobryvecher
BANKOMSVYAZ (Manager of Designing Group)
★★★★★
"Alina, thank you very much for the very interesting and for many, I hope, very useful PM course. The large number of diplomas is a clear confirmation of your versatile talents (apart from the triangle of talents PM, you still have theatrical abilities - interesting quests). Thank you again! Good luck and see you!"
Constantine
Project management preparation student
★★★★★
"Very intelligent and interesting statement of material, a number of questions have been cleared up"
Andrey Storchevoi
Ibox (Manager of software applications Department)
ЯК МИ НАВЧАЄМО ЛЮДЕЙ

Підхід до навчання

💬

Живе обговорення

Кожне заняття — живе. Запитання отримують реальні відповіді в реальному часі. Формат малої групи означає, що можна виносити конкретні ситуації зі своєї роботи.

🛠️

AI-інструменти використовуються на заняттях

ChatGPT, Copilot та інші інструменти — у руках під час занять, а не в демо на екрані викладача. Кожен модуль містить практичну AI-вправу, прив'язану до теми модуля.

👥

Мала група і справжня глибина

Набір свідомо обмежений. Це дає змогу справді опрацьовувати складні питання, а не рухатися далі, коли закінчується час.

📋

Практичні шаблони, які залишаються у вас

Реєстр ризиків, комунікаційний план, карта стейкхолдерів, шаблон аналізу уроків, бібліотека AI-промптів для PM-задач. Ваші після закінчення курсу.

💬

Груповий чат із викладачем і учасниками

Доступ до чату під час і після програми — для запитань, обміну досвідом і фідбеку по реальних ситуаціях.

Деталі та вартість

Формат і ціна

Інформація про курс

Дати:
Набирається група — зареєструйтесь, щоб зайняти місце; дата старту оголошується при досягненні мінімального складу
Тривалість:
8 занять × 2 год (щотижнево)
Рівень
Початковий
Мова
Українська
Формат
Живі онлайн-заняття
Наступний крок
Підготовка до CAPM · Підготовка до PMP · Воркшопи
Вартість участі
8 999
175
Зарезервуйте своє місце

Доступна оплата частинами при оплаті карткою

Часті запитання

Контакт

Маєте питання?

Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.