Що ми хотіли б знати в перший день на посаді проджект менеджера

Перший день на посаді проджект менеджера рідко схожий на підручник. Вам дають проєкт, команду, яку ви не обирали, і дедлайн, який хтось уже пообіцяв клієнту. Чек-листа немає. Питати незручно. Вікторія Клименко та Аліна Піддубна обидві починали з нуля. Аліна вперше опинилася в ролі проджект менеджерки у 2008 році, в банку. Сьогодні вони консультують компанії, будують методології управління проєктами і роками готують людей до проєктної роботи та сертифікацій PMI. Цей вебінар буде розмовою. Вікторія та Аліна розкажуть, як це було в них на старті. Що виявилося важливим. На що пішли час і нерви даремно. Що насправді відбувається в перші дні проджект менеджера на новому місці і як не загубитися. А далі питання ширше. Що потрібно сучасному проджект менеджеру у 2026 році? ШІ-інструменти, гібридні команди, розподілена робота, роботодавці, які чекають результату з першого тижня. Що з цього потрібно в перший день, а що може почекати. Наприкінці кожна дасть свої рекомендації тим, хто починає. Потім відкрите Q&A. Чому варто бути наживо? Бо найцінніше в такій розмові ваше запитання, поставлене вголос, і відповідь двох людей, які чули його від своїх студентів багато разів. Якщо після вебінару захочете системну базу, 11 листопада в INSTAR стартує курс PM Essentials.