Говорити з керівництвом: аргумент, компроміс, історія
Керівники дають вам п'ять хвилин і чекають рішення, а не статусу. Навчіться будувати аргумент, подавати компроміс і розповідати історію так, щоб керівництво ухвалило рішення.
Alina Piddubna
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
Менеджери проєктів і програм
які звітують спонсорам і керівним комітетам і хочуть рішень, а не кивків
Тімліди, які зростають
які тепер презентують директорам і хочуть, щоб їх сприймали серйозно
Delivery- і аккаунт-менеджери
які ескалюють питання до керівників клієнта і мають зберегти стосунки
Керівники PMO
які готують матеріали для рішень керівництва по багатьох проєктах
Цей воркшоп НЕ для
навчання публічних виступів на сцені | курсів з дизайну слайдів | тих, хто шукає техніки продажних презентацій
Чому ми створили цей курс
Що ви зможете робити після курсу
Конкретні навички та результати, які ви отримаєте.
Починати з рішення
Починати будь-яку розмову з керівництвом з того, що вам потрібно і чому саме зараз.
Подавати компроміси, щодо яких керівник може вирішити
Подавати два-три варіанти з вартістю, ризиком і чіткою рекомендацією.
Робити так, щоб запам'ятали
Підкріплювати свою позицію короткою історією й одним числом, яке має значення.
Добре повідомляти погані новини й ескалювати
Казати керівництву «так не спрацює», не втрачаючи довіри.
Приходити готовим
Піти з п'ятихвилинною презентацією й меморандумом рішення на одну сторінку для наступної зустрічі з керівництвом.
Серія навчальних сесій. Цілісна програма.
1. Що слухає керівник
Рішення, варіанти, наслідки. Чому статус-звіти не дають рішень.
Різні керівники, різні потреби: CEO, фінансовий директор, спонсор, керівник клієнта.
- Рішення, варіанти, наслідки. Чому статус-звіти не дають рішень.
- Різні керівники, різні потреби: CEO, фінансовий директор, спонсор, керівник клієнта.
Хто веде курс
Результати випускників і їхні відгуки
"I liked the seminar. I obtained interesting information which will help me in my work"
"I liked it very much, meets expectations, applicable to work"
"The course has completely proved my expectations, good quality of handling the material"
"Well disclosed such a complicated topic, proficiently given examples, all information was easy to understand, all questions I was interested in were answered"
3 години живого онлайну
мала група, до 12 учасників
Шаблон меморандуму рішення на одну сторінку
рішення, варіанти, компроміси, рекомендація
Структура п'ятихвилинної презентації
з фразами для ескалацій і поганих новин
Промпти для ШІ
щоб скорочувати звіти й репетирувати складні питання
3 PDU
Power Skills
Формат і ціна
Інформація про курс
- Дата
- 27 вересня 2027, понеділок
- Час
- 19:00–22:00 за Києвом
- Формат
- воркшоп на 3 години онлайн
- Учасники
- Максимум 12 осіб · Мала група · Справжні обговорення
- Мова
- Українська
- PDU
- 3
- Серія
- Частина серії «Незамінне ядро». Знижки на 3, 5 воркшопів або всю серію з 8
- Розмір групи
- до 12 учасників
Знижки програми лояльності на воркшопи не діють. Економте з абонементом: 3 воркшопи −15%, 5 −20%, уся серія −30%. Члени PMI отримують ще 5%. Військовим і ветеранам: 50% на окремі воркшопи (не на абонементи).
Заняття записуються. Практичні частини з кейсами учасників не входять у записи для продажу.
Пов'язані сертифікації
Часті запитання
Маєте питання?
Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.