Перший сертифікат: мій шлях до CAPM
Запис безкоштовного вебінару INSTAR від 23 вересня 2026 року. Андрій Чичиркін склав CAPM, вхідну сертифікацію PMI, для якої не потрібен досвід роботи в проєктах, і розповідає, як шлях до першого сертифіката виглядає зсередини.
Запис безкоштовного вебінару INSTAR від 23 вересня 2026 року.
Андрій Чичиркін не працював проєктним менеджером, коли почав готуватися до CAPM. Кандидат юридичних наук, все життя в юриспруденції. Роботодавець запропонував йому позицію проєктного менеджера і оплатив навчання з однією умовою: має бути сертифікація PMI, щоб у HR і колег не залишилося запитань. 13 червня він склав іспит.
У розмові з Наталею Старинською Андрій розбирає свій шлях по кроках: як готувався, де помилявся, що робив з помилками, як виглядає іспит зсередини і скільки це насправді зайняло часу.
Три речі з цієї розмови варто знати ще до того, як ви натиснете «зареєструватися».
Досвід у проєктах для CAPM не потрібен. Англійська потрібна. Перший висновок, до якого Андрій прийшов на практичних тестах: бракувало не знань з проєктного управління, а мови. CAPM складається тільки англійською, перекладів немає. Орієнтир рівня B2 і приблизно хвилина двадцять на питання. Наталя додає свіжий кейс: учасниця двічі не склала PMP саме через англійську.
Курс дає допуск до іспиту. Складати допомагають тести. Обовʼязкові 23 години навчання дають право подати заявку. Андрій каже прямо: цього недостатньо. Тести й мок-екзамени в особистому кабінеті він називає must have і пройшов їх по колу разів зо три. Питання в мок-екзаменах щоразу інші, дослівних збігів з іспитом немає навмисно. Сенс не в тому, щоб завчити відповіді. Після кількох кіл зʼявляється те, що він називає культурою проєктного мислення: ви починаєте бачити, яка відповідь може бути правильною, навіть коли тема не ваша.
Найкорисніша порада в розмові продає менше, ніж могла б. Якщо у вас уже є три роки досвіду управління проєктами, Андрій радить читати вимоги до PMP і йти одразу на PMP. CAPM створена для тих, у кого досвіду немає або його не вистачає.
Окремий великий блок про сам іспит: технічна перевірка компʼютера, заборонені застосунки, чотири фото робочого місця, проктор, 150 питань за три години, прапорці, перерва після 75 питання, під час якої відео і звук продовжують писатися. І про звіт із результатами, який показує грубу шкалу по чотирьох доменах без жодної конкретики по питаннях.
Таймкоди
- 00:00 Що таке CAPM і кому вона підходить
- 01:03 PMI і місце CAPM поряд з PMP
- 02:06 Андрій про себе: юрист, кандидат наук, пропозиція стати проєктним менеджером
- 03:15 Чому компанія оплатила навчання і просила саме сертифікацію PMI
- 04:18 Що дає сертифікат: доступ, бейдж, статус
- 05:21 Як він прийшов в INSTAR і що йому відповіли на перше запитання
- 05:50 Курс: розклад, навантаження, сприйняття
- 06:29 Чому не пішов на іспит одразу після курсу
- 06:49 Тести в особистому кабінеті: must have
- 07:27 Чому питання в тестах не збігаються з іспитом
- 07:50 Скріншоти помилок у ChatGPT: як це працювало
- 08:22 Головний висновок: справа була в англійській
- 09:03 Мок-екзамени і чому питання в них щоразу інші
- 09:50 Що насправді формують тести
- 10:41 За тиждень до іспиту: складні формулювання від ChatGPT
- 11:27 Повторний перегляд занять і кахутів
- 12:34 PMBOK: скільки він прочитав насправді
- 13:21 PMBOK 7 чи 8 і чому це мало значення
- 14:04 Розподіл питань: Fundamentals 36%, Predictive 17%, Agile 20%, Business Analysis 27%
- 15:20 Два PDF, якими користувався: PMBOK і Exam Content Outline
- 15:45 Задача з формулами від Наталі і що буде на іспиті
- 16:31 Чи треба читати PMBOK 8 цієї осені
- 17:23 Іспит онлайн чи в центрі: чому обрав онлайн
- 18:24 Реєстрація: членство PMI, паспорт, етапи в кабінеті
- 20:04 Технічна перевірка: інтернет, заборонені застосунки, тестовий прогін
- 22:39 Шкала прогресу в кабінеті PMI і 23 PDU від INSTAR
- 23:53 Вибір дати й часу, перевірка компʼютера напередодні
- 24:17 Кімната: без екранів, без годинника, вода без етикетки
- 25:09 Проктор: що можна і чого не можна
- 26:15 За 30 хвилин до старту і чому спізнення дорівнює незданому іспиту
- 27:25 Три години, 150 питань: як розподіляється час
- 28:18 Прапорці: чому ними варто користуватися
- 28:35 Перші 75 питань і підтвердження відповідей
- 29:28 Як він переглядав відкладені питання
- 30:00 Перерва: відео і звук пишуться далі
- 31:18 Чотири фото робочого місця
- 32:33 Скільки часу лишилося в кінці
- 33:18 Опитування після іспиту і повідомлення congratulations
- 34:43 Скільки чекати результат: обіцяли від трьох до десяти днів
- 35:00 Сертифікат і бейдж у кабінеті
- 35:21 Звіт по доменах: що показують і чого не показують
- 37:01 Як читати результат по тасках Exam Content Outline
- 38:25 Математичні питання і вбудований калькулятор
- 39:26 Найскладніше: бізнес-аналіз
- 39:53 Порада перша: не тягнути з реєстрацією
- 40:26 Порада друга: якщо є досвід, дивіться в бік PMP
- 41:42 Порада третя: онлайн-формат
- 43:07 Англійська: реальний барʼєр і рівень B2
- 43:57 Мови іспиту: CAPM тільки англійською
- 45:19 Скільки часу займає підготовка: оцінка Андрія
- 46:50 Українське відділення PMI і безкоштовне членство
Спікер
Андрій Чичиркін, CAPM. Засновник адвокатського бюро, кандидат юридичних наук, адвокат, криміналіст, економіст, філолог, викладач, проєктний менеджер.
Ведуча: Наталя Старинська, PMP, старша консультантка INSTAR.
Вебінар українською мовою.
Матеріали, які варто читати
InStar публікує матеріали від практиків: про менеджмент, адаптацію до AI та організаційну ефективність. Отримуйте новий контент прямо у вашу поштову скриньку.
Без спаму. Відписатися можна будь-коли.