Навчання
УКР
| 
PMP® exam prep course
Англійською мовою
Авторизований курс підготовки до іспиту PMP® (Project Management Professional) на основі програми PMI, поточної версії Exam Content Outline і нашого багаторічного досвіду навчання і підготовки до сертифікацій керівників проєктів.
Вміння керівника проєкту демонструвати передовий досвід в управління проєктами - як на практиці, так і через професійну сертифікацію - це не тільки конкурентна перевага, але часто і вимога багатьох роботодавців в нашому динамічному світі. На цьому курсі ви навчитеся практикам, визнаним Інститутом управління проектами (PMI) ® як корисні для успішного управління проєктами: це управлінські знання і навички, необхідні для демонстрації майстерності управління проэктами. Також цей курс - важлива частина підготовки до сертифікаційного іспиту Project Management Professional (PMP) ®.
Отримані знання допоможуть вам уникнути дорогих помилок і підвищити свою конкурентоспроможність на ринку праці.
Для членів PMI Ukraine Chapter діє знижка у 5%. Будь ласка, зазначте свій PMI ID в коментарях під час реєстрації на курс. Підтвердивши ваше членство в PMI Ukraine Chapter, ми виставимо вам електронний або паперовий рахунок на оплату з урахуванням знижки.
Детальніше про іспит на сертифікат PMP® можна дізнатися тут.
Викладання здійснюється англійською мовою.
Мова матеріалів курсу - англійська.
Ми віримо в перемогу України, підтримуємо ЗСУ та перераховуємо 20% від доходів цього курсу у фонд "Повернись живим".
Консультант і передача особистого досвіду:
 Програма: |
Підготовка до сертифікацій |
 Місце проведення: |
ONLINE |
 Тривалість: |
6 днів, 36 академічних годин |
 Дати проведення: |
10 травня - 14 червня 2025, по суботах, з 10:00 до 17:30 за київським часом |
 Мова: |
англійська |
 |
Так |
 Бонус: |
35 PDU's |
 Вартість: |
|
Що і навіщо?
Project Management Professional (PMP) ® - це найпопулярніша в світі сертифікація керівників проєктів, відмітний знак якості професіонала, що визнається компаніями в усьому світі. На сьогоднішній день кількість власників активних сертифікатів PMP®, які підтвердили і продовжують кожні 3 роки підтверджувати свою кваліфікацію, становить близько 1 млн осіб. Отримавши сертифікат PMP®, ви автоматично підвищуєте свою вартість на ринку праці, а також стаєте учасником найбільшого співтовариства сертифікованих фахівців в галузі управління проєктами.
Сертифікація проводиться через іспит, що складається з 180 питань, який можна здати онлайн або в офісах Pearson Vue. Однією з вимог допуску до іспиту є навчання управлінню проєктами обсягом 35 годин. Навчаючись на даному курсі, ви отримуєте і корисні знання хороших практик управління проєктами, і фокусну підготовку до сертифікації - вміння правильно відповідати на питання сертифікаційного іспиту за темами, зазначеним в поточній версії Exam Content Outline.
Програма курсу містить все, що потрібно для успішного іспиту:
- навчальні матеріали від PMI
- база питань від PMI для імітації іспиту на PMP® (більше 200 питань)
- додаткові навчальні матеріали та практичні вправи від ІнСтар
- тести для кращого засвоєння знань від ІнСтар, відповідних поточному змісту іспиту (в т.ч. питання по Agile / Hybrid життєвим циклам проєкту, роботі з людьми і бізнес-середовищу проєкту)
Кому буде корисно:
- Особам з досвідом управління проєктами від 2-х років
- Всім, хто хоче структурувати і систематизувати свої знання, знайти способи підвищення ефективності своїх проєктів за допомогою хороших практик управління проєктами
Корисні інструменти:
- Інструменти оцінки, планування, управління виконанням і контролю для проєктів з предиктивним і адаптавнимі життєвими циклами
- Підходи, принципи і практики управління командою і роботи з зацікавленими сторонами
- Інструменти вибору методології управління проєктом та инкрементной поставки цінності
- Підходи, принципи і практики аналізу бізнес-середовища проєкту для підвищення його ефективності та цінності
- Більше 300 питань для перевірки знань та імітації іспиту
Форми та формати навчання:
- Лекції + робота над практичними прикладами, ігрова перевірка знань
- Відповіді тренера на запитання учасників
- Аналіз тестових питань
- Доступ до офіційних навчальних матеріалів від PMI® і додаткових матеріалів від ІнСтар протягом року після початку навчання
Модулі курсу:
Модуль 1: Ділове середовище
- Тема А: Основи проєктного управління
- Тема B: Узгодження зі стратегією
- Тема C: Вигоди та цінність проєкту
- Тема D: Організаційна культура та управління змінами
- Тема E: Модель керування проєктом
- Тема F: Відповідність проекту (комплайєнс)
Модуль 2: Початок проєкту
- Тема A: Визначення та залучення зацікавлених сторін
- Тема B: Формування команди
- Тема C: Формування спільного розуміння про проєкт
- Тема D: Визначення підходу/методології проєкту
Модуль 3: Планування проєкту
- Тема A: Основи планування проєктів
- Тема B: Зміст
- Тема C: Розклад
- Тема D: Ресурси
- Тема E: Бюджет
- Тема F: Ризики
- Тема G: Якість
- Тема H: Інтеграція планів
Модуль 4: Управління командою
- Тема А: Визначення свого стилю керівництва
- Тема B: Створення середовища для співпраці команди проєкту
- Тема C: Розширення можливостей команди
- Тема D: Підтримка продуктивності членів команди
- Тема E: Комунікації та співпраця із зацікавленими сторонами
- Тема F: Навчання членів команди та зацікавлених сторін
- Тема G: Управління конфліктом
Модуль 5: Підтримка результативності команди проєкту
- Тема A: Впровадження постійних вдосконалень
- Тема B: Підтримка продуктивності
- Тема C: Оцінка прогресу проєкту
- Тема D: Управління проблемами та перешкодами
- Тема E: Управління змінами проєкту
Модуль 6: Закриття проєкту / фази
- Тема A: Правила закриття проєкту/фази
- Тема B: Реалізація вигід проєкту
- Тема C: Передача знань