AI-спринт: Менеджери
Ваші менеджери можуть працювати ефективніше з AI.
Управління, це та сфера, де штучний інтелект (AI) створює найбільший важіль, і де більшість організацій припускається найбільших помилок. Менеджери не використовують його для кращого планування, чіткішої звітності або ефективнішого управління командами. Вони застосовують його так само, як і їхні команди: час від часу, для простих завдань. Ця програма змінює управлінський рівень використання AI.
Для кожного рівня управління
- Тімліди та функціональні менеджери, які управляють щоденною реалізацією і потребують AI для зменшення витрат на звітність і адміністрування
- Проєктні менеджери, яким потрібен AI для підтримки планування, управління ризиками, комунікації зі стейкхолдерами та звітності про прогрес
- Керівники підрозділів і директори департаментів, що управляють кількома командами і потребують AI для підтримки рішень та організаційної видимості
- Програмні менеджери, що контролюють складні мультипроєктні портфелі і потребують AI-врядування на рівні програми
Ця програма не для членів команди (див. AI-спринт: Команди) і не для керівників вищої ланки та PMO-лідерів (див. AI-спринт: Корпоративне лідерство і AI-спринт: PMO на основі AI).
4 основні сесії + 2 розширені сесії з управління програмами
4 основні сесії, для всіх рівнів управління. Сесії 5 і 6 доступні як розширення для програмних менеджерів і старших менеджерів, що управляють реалізацією в кількох командах.
Ми складаємо карту фактичного управлінського процесу кожного учасника та визначаємо, де AI може невідкладно додати цінність. Мета: зменшити кількість ручних завдань: планування, звітність про статус, підготовка до нарад, комунікація з командою.
Як використовувати AI як партнера для управлінських рішень, швидкого, невтомного аналітика, який готує матеріали для вашого судження. Використовуємо живі проєкти та рішення учасників.
AI-розширена звітність: як створювати чіткіші, точніші звіти за менший час і як калібрувати результати AI для різних аудиторій стейкхолдерів. Учасники створюють набір шаблонів для повторного використання.
Управлінський виклик без історичного прецеденту: керівництво командою, де AI-агенти виконують частину роботи. Хто несе відповідальність за результати, що генерує AI? Як давати зворотний зв'язок на роботу, яка частково виконана AI?
Як підтримувати врядування, послідовність і видимість, коли кілька команд використовують AI по-різному. AI-інструменти на рівні портфеля. Фреймворки ескалації. Інтерфейс з PMO. Стандартизація AI-практик у рамках функції або програми.
Як змінюється управління ризиками в міру того, як AI прискорює реалізацію. Управління AI-пов'язаними ризиками. Основи AI-врядування, нагляду та валідації.
Що ви отримаєте на виході:
- Менеджери замінили свої найбільш трудомісткі ручні управлінські завдання на AI-розширені еквіваленти
- Учасники створюють планові документи, звіти про статус і комунікацію зі стейкхолдерами значно швидше без втрати якості
- Менеджери можуть керувати AI-розширеними командами з чіткими фреймворками підзвітності, знають, чим управляти, а що делегувати
- Учасники можуть використовувати AI як інструмент підтримки рішень: формулювати питання, генерувати варіанти, перевіряти припущення
- Фреймворк врядування для управління AI в кількох командах впроваджено
- Чекліст AI-пов'язаних ризиків готовий
Деталі
- Основні сесії
- 4 сесії
- Розширення
- +2 сесії для рівня управління програмами
- Тривалість
- 12 тижнів
- Учасники
- До 15 осіб у потоці
- Формат
- Онлайн / Гібридно / Очно
- Мова
- Українська / Англійська
- Тривалість сесії
- 3 години
Поширені питання
Хочете такий курс для вашої команди?
Запитуйте, якщо вам потрібна цінова пропозиція. Заповність форму, ми вам відповімо протягом 1 бізнес-дня.
Потрібна система, а не лише навички? Це Transform.
Залишити запит: AI-спринт: Менеджери →Ціна: за запитом
Шукаєте нижчу ціну? Перегляньте нашу Програму лояльності.