PMP® exam prep
Підготовка до іспиту версії 2026 року вже змінилась. Ваші старі матеріали вже не підійдуть. Ми підготуємо вас.
Victoria Klymenko
підготовлених студентів на РМР
успішної здачі іспиту з 1ї спроби
нова програма
років проведення курсів підготовки до РМР
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
Керівник проєктів, тімлід, IT-менеджер або бізнес-аналітик
що веде проєкти та прагне здобути визнання PMI
Маєте 36+ місяців досвіду керівництва проєктами
(бакалавр або вища освіта) - або 48+ місяців (молодший спеціаліст) - або 60+ місяців (повна загальна середня освіта)
Відкладали PMP
і тепер хочете готуватися до актуального іспиту 2026 року
Надаєте перевагу тренеру-практику з реальним досвідом
а не записаним відеолекціям
Прагнете структурованої підготовки з підтримкою
а не самостійного навчання наодинці
Українці, які зараз живуть в ЄС чи інших країнах
і яким потрібен РМР для підтвердження свого досвіду на новому ринку праці
Цей курс НЕ підходить для
фахівців без досвіду управління проєктами | тих, хто має менше 2 років досвіду керівництва проєктами | тих, хто шукає виключно формат самостійного навчання
Чому ми створили цей курс
Серія навчальних сесій. Цілісна програма.
Вступна сесія - 1-2 години
Знайомство
Огляд заявки PMP: перевірка відповідності вимогам, як документувати досвід
Огляд сертифікації PMP® та оновлення ECO v4.1 (2026)
Структура іспиту та ECO
Вимоги до кандидатів та процес подачі заявки PMI
План курсу: як користуватися LMS, Mastery Builder і симулятором іспиту
Налаштування LMS: Mastery Builder, глосарій, доступ до навчальних матеріалів
Запитання та відповіді
- Знайомство
- Огляд заявки PMP: перевірка відповідності вимогам, як документувати досвід
- Огляд сертифікації PMP® та оновлення ECO v4.1 (2026)
- Структура іспиту та ECO
- Вимоги до кандидатів та процес подачі заявки PMI
- План курсу: як користуватися LMS, Mastery Builder і симулятором іспиту
- Налаштування LMS: Mastery Builder, глосарій, доступ до навчальних матеріалів
- Запитання та відповіді
Чому навчатися з INSTAR та цим тренером
Навчання у практика та авторизованого РМР тренера від РМІ
Ваша тренерка - одна з небагатьох в Україні фахівчинь, яка має подвійну інструкторську авторизацію PMI - одночасно PMP® і CAPM®, - надану безпосередньо PMI. Маючи 15+ років досвіду в управлінні проєктами у сферах ІТ, банківської справи, будівництва, фармацевтики та державного сектору, вона навчила 1 200+ фахівців і провела 80+ курсів. Як дизайнерка освіти, вона не просто подає матеріал, вона будує навчальний досвід, завдяки якому логіка іспиту дійсно запам'ятовується.
Ексклюзивний симулятор іспиту PMI
Доступний лише слухачам Premier ATP. Сценарні запитання, точно прив'язані до нового ECO 2026 року, - зокрема нові формати Case/Scenario та Graphic-Based, - з детальним поясненням правильних відповідей. Практикуйтесь доти, поки логіка іспиту не стане інтуїтивно зрозумілою.
Подача матеріалу на основі офіційної програми PMI
структуроване навчання відповідно до нового ECO
Невелика група - висока залученість
Кількість учасників обмежена, щоб кожен отримував реальну увагу тренера.
Якщо ви не здасте іспит
ми проводимо разом з вами аналіз результатів вашого іспиту і надаємо безкоштовну менторську підтримку або участь в наступній групі підготовки до іспиту (на ваш вибір). Наша мета - довести вас до отримання сертифікату РМР
Якщо вам потрібна додаткова підтримка після курсу
ми проводимо менторські сесії в групі
Хто веде курс
Victoria Klymenko
Senior Management Consultant
Вікторія - авторизований тренер від РМІ з РМР та РМІ-АСР іспитів. Вона навчила та довела до іспиту багатьох вдячних кандидатів, і є коавторкою корпоративної методології управління проєктами для фінансового, промислового та неприбуткового секторів. Діагностика зрілості процесів управління проєктами, програмами, портфелями. Адаптація та застосування світових практик проєктного управління до потреб організації. Розвиток сервісів ОУП (РМО). Забезпечення зважених інвестиційних рішень в управлінні портфелем проєктів. Управління програмами R&D та розвитку потенціалу організації Управління проєктами неорганічного росту (злиття, поглинання, перетворення, СП). Ризик-менеджмент портфелю проектів. Аудит та відновлення проблемних проєктів. Розвиток компетенцій лідерів проєктів та продуктових команд. Авторка моделі розвитку компетенцій для співробітників ОУП та підрозділів стратегії. Розробник методики проведення технічного інтерв’ю для кандидатів на роль проєктного менеджера. Розробник програми навчання з проєктного управління для лідерів, членів команд та замовників проєктів.
Natalia Starynska
Senior Project Management Consultant
15+ років управління організаційними, консалтинговими, освітніми проєктами, 5 років досвіду управління проєктами в громадському секторі; 10 років досвіду консультування організацій з розбудови управління проєктами в компаніях; 10 років досвіду проведення тренінгів з управління проєктами; Керівниця ГО "Вище" - спільноти для навчання та викладання; Освітня тренерка та консультантка. Автор і розробник формату «Індивідуальний коучинг» Бере активну участь у громадській діяльності в Київському відділенні PMI; Учасник програми обміну досвідом та роботи з міжнародними інститутами і організаціями в сфері проектного менеджменту.
Результати випускників і їхні відгуки
"Everything was explained down to the smallest details and very understandable. Thank You!"
"I’m happy to share that I’ve obtained a new certification: Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute! So long as thanks for all the fish 😄 Alina Piddubna, PgMP, PfMP, SAFe thank you for your wisdom and support!"
"Thrilled to Announce My PMP Certification!🏆🎓 Today, on International Project Management Day, I’m excited to celebrate by sharing that I’ve officially earned my Project Management Professional (PMP) certification! Passing the exam with Above Target (AT) scores across all domains was both a rewarding and challenging journey. I’m deeply grateful for the support and resources that helped make this milestone possible. 🙌 Heartfelt Gratitude First, a huge thank you to Eugene Balaban, Olga Fedorenko, and Oleksii Mohylnyi for their mentorship at Sigma Software. Your guidance was instrumental in refining my project management skills and contributed greatly to my success on the PMP journey. A special shoutout to Alina Piddubna and her InStar course for helping me solidify the PM mindset and bridge essential skill gaps. This course not only prepared me for the PMP exam but also helped me avoid costly mistakes and strengthened my knowledge base."
"After a four-year journey of: - thinking about the PMP certification - signing up for my first self-paced online PMP prep course on Udemy - relocating from Ukraine to the UK - completing PMP training by Alina Piddubna at InStar - diverting to obtain PRINCE2 Foundation and PRINCE2 Practitioner certifications - having the joy of obtaining SAFe SA and ICP-DAS certifications - diverting again to pass AWS Cloud Practitioner Certification inspired by cloud technology - moving from Oldham to Salford to London - finding myself as a scrum master in Finance Change & Tech (dream, no less!) - realising that my approved application for a PMP exam will expire in 2 months and I need to read through the remaining 430 pages of the famous "Rita" - PMP Exam Prep book by RMC Learning Solutions ... I’m happy to share that I’ve obtained a new certification: Project Management Professional (PMP)® from Project Management Institute!"
Підхід до навчання
Розвиток ситуаційного мислення
іспит перевіряє аналітичне судження; кожне заняття формує «мислення керівника проєкту»
Візуальне навчання у Miro
для кожного заняття
Сесії контролю засвоєння знань зі змаганнями
і онлайн-перевірки знань
Практика Mastery Builder на LMS
+ глосарій + додаткові матеріали
Практика на симуляторі іспиту PMI
повноформатні симуляції з таймером в умовах реального іспиту
Заняття зі стратегії підготовки до іспиту
управління часом при 180 запитаннях, робота з новими типами запитань, уникнення когнітивних пасток
Вступна сесія
(1-2 години)
6 живих онлайн-занять
(35 PDU / контактних годин)
6 групових менторських сесії
Окремий груповий чат
з тренером і групою
Сертифікат про проходження курсу
(35 PDU - задовольняє вимогу PMI щодо навчання для подачі заявки на PMP)
Формат і ціна
Інформація про курс
- Дати
- 3 жовтня 2026 р. — 7 листопада 2026 р. (6 занять)
- Час
- сб, 10:00–17:30 (за Києвом)
- Тривалість
- 36 годин
- Розмір групи
- Група до 10 учасників
- PDU / навчальні години
- 35 PDU / навчальних годин
- Формат
- Онлайн, наживо
- Мова
- Українська
- Онбординг-сесія
- Безкоштовна онбординг-сесія: 29 вересня 2026 р., 19:00–20:30 (за Києвом)
- Менторські сесії
- 6 сесій, 7 жовтня 2026 р. — 11 листопада 2026 р., ср, 19:30–21:00 (за Києвом)
- Сертифікат
- Так, ви отримаєте сертифікат про проходження
- Рівень
- Intermediate
- Вимоги PMI
- 3, 4 або 5 років досвіду залежно від освіти + 35 годин навчання або чинний CAPM
- Іспит PMP
- 180 запитань · 240 хвилин · Адаптивний формат · 15 мов
Включає офіційні матеріали PMI, доступ до PMI Exam Simulator (доступний лише через Premier ATP) та менторську підтримку
Шукаєте нижчу ціну? Перегляньте нашу Програму лояльності.
Пов'язані сертифікації
Часті запитання
Маєте питання?
Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.
У цього курсу поки немає відкритих дат.
Залиште email — і ми повідомимо, коли відкриється реєстрація на «PMP® exam prep».
Один лист, коли реєстрація відкриється. Більше нічого.