Управління програмами в епоху ШІ: від хаосу до вигод
Авторський Advanced-курс Аліни Піддубної для PgMів, які хочуть залишатись попереду, узгоджений зі стандартом PMI зі ШІ, опублікованим у червні 2026 року.
Alina Piddubna
років тренерства
випускників
років досвіду управління портфелем сучасних технологій
PMI ATP Premier
Узгоджено зі стандартом PMI зі ШІ
ДЛЯ КОГО ЦЕЙ КУРС
Керівників програми або портфеля з досвідом 5+ років
від яких вже просять очолити або курирувати AI-трансформацію, не давши жодного чіткого фреймворку для цього.
Чия організація впроваджує інструменти ШІ
але ніхто досі не розібрався, що це означає для врядування програми, реалізації вигод і роботи зі стейкхолдерами.
Власників PgMP, PfMP або PMI-CPMAI, або тих, хто готується до них
і потребують PDU, які насправді пов'язані з вашою реальною роботою.
Українських PM-фахівців
Які працюють або шукають роботу в ЄС чи міжнародному контексті, і хочуть закрити розрив у готовності до роботи з AI.
Цей курс НЕ для вас, якщо...
Ви шукаєте загальний курс про «інструменти ШІ для продуктивності», ви тільки починаєте в проєктному менеджменті (менше 3 років досвіду) або шукаєте підготовку до сертифікаційного іспиту (для цього у нас є окремий курс PgMP Exam Prep)
Чому ми створили цей курс
Що ви зможете робити після курсу
Конкретні навички та результати, які ви отримаєте.
Розробити підхід до інтеграції AI у вашу активну програму
не порушуючи зобов'язань щодо реалізації вигод
Визначити межі відповідальності між командою програми та системами ШІ
щоб ключові рішення залишались у ваших руках
Переформатувати розмову про впровадження AI зі скептичними або тривожними стейкхолдерами
і перетворити опір на усвідомлену залученість
Побудувати систему врядування програми
яка витримує темп AI-змін
Оцінювати AI-ініціативи у вашому портфелі за стратегічною цінністю
а не лише за технічною готовністю
Захищати реалізацію вигод в умовах, коли AI-пілоти змінюють обсяг
терміни і очікування стейкхолдерів
Сформувати управлінську позицію, яку ШІ не може відтворити
і яка визначає вашу цінність як лідера програми
Впевнено орієнтуватися в новому стандарті PMI зі ШІ
У червні 2026 року PMI опублікував Стандарт для штучного інтелекту в управлінні портфелями, програмами та проєктами — перший глобальний AI-стандарт для проєктної професії. Курс звертається до нього протягом усього навчання. Ви вийдете з курсу з ґрунтовним робочим розумінням його восьми керівних принципів, п'яти доменів ефективності та того, що вони означають конкретно на рівні програми — щоб застосовувати стандарт у власному організаційному контексті, а не просто знати про його існування. Читати стандарт →
Серія навчальних сесій. Цілісна програма.
Модуль 1: Що таке програма - і що нею не є
Де закінчується проєкт і починається програма, і чому ця межа стала ще розмитішою в епоху AI?
Коли набір AI-проєктів є програмою, а коли це просто дорогий експеримент з гучною назвою?
Хто насправді несе відповідальність за успіх програми в організації, де всі захоплені AI-трансформацією?
Чому програма не закінчується з останнім проєктом?
- Де закінчується проєкт і починається програма, і чому ця межа стала ще розмитішою в епоху AI?
- Коли набір AI-проєктів є програмою, а коли це просто дорогий експеримент з гучною назвою?
- Хто насправді несе відповідальність за успіх програми в організації, де всі захоплені AI-трансформацією?
- Чому програма не закінчується з останнім проєктом?
Чому навчатися з INSTAR та цим тренером
Аліна Піддубна має сертифікації PMI-CPMAI, PgMP і PfMP
поєднання, яким володіють одиниці практиків у світі. Вона керує портфелем проєктів з впровадження сучасних технологій з 2021 р., де впровадження ШІ перетиналося з врядуванням програми, управлінням змінами та реалізацією вигод на рівні організації.
Цей курс не адаптований із загального AI-курикулуму
Він побудований на кейсах, які тренерка реально вела: в організаціях під справжнім трансформаційним тиском.
INSTAR є PMI Premier ATP в Україні
Наші випускники керують програмами в ЄС, Великій Британії та Північній Америці. Ми розуміємо і світ PMI-фреймворків, і неприбрану реальність впровадження ШІ у складних організаціях.
Хто веде курс
Alina Piddubna
Principal management consultant · Director
Аліна - одна з лічених практиків у світі, хто володіє водночас PfMP® і PgMP®. Вона керує портфелями програм у сфері передових технологій з 2021 року, де врядування, реалізація вигод в умовах невизначеності та управління стейкхолдерами на рівні організації — це щоденна робота. Вона також має PMP, PMI-CPMAI, PMI-ACP, PMO-CP, PSM, CLSSGB, SAFe Practice Consultant, AWS-сертифікацію та ступінь PhD з економіки. Аліна зробила внесок в PMBOK Guide 8ї ред., є спікером та блогером по темі управління і сучасних технологій.
Результати випускників і їхні відгуки
учасників в середньому отримують нову роботу або посаду протягом 1 місяця після курсу.
Наші випускники керують програмами в Україні, ЄС, Великій Британії та Північній Америці.
"I have received my certificate from the Outlines of Project Management course by InStar! It was an intensive 16 hours where our group explored how to manage projects from start to finish: what to do at the kickoff, how to build a team, plan work, deal with risks, and of course, how to close a project properly. The sections on stakeholder management and project management methodologies were particularly valuable — everything became much clearer. A special thank you to our instructor Natalia Starynska, PMP — the course was practical, accessible, and genuinely engaging!"
"Super course. Thanks lecturer for interesting representation of material"
"This practical course helped not only to gain knowledge necessary for my work but also to practice it, what is equally important in my work"
"Alina, thank you very much for the very interesting and for many, I hope, very useful PM course. The large number of diplomas is a clear confirmation of your versatile talents (apart from the triangle of talents PM, you still have theatrical abilities - interesting quests). Thank you again! Good luck and see you!"
Підхід до навчання
Сократівський діалог замість лекцій
Тренерка ставить запитання, які змушують думати глибше. Кожна сесія: жива інтелектуальна дискусія, яка змінює погляд на програми.
Miro замість слайдів
Весь курс на інтерактивних Miro-бордах: структури програм, governance-моделі, залежності, все стає візуальним і відчутним. Ви будуєте разом.
Мала група і справжня глибина
Набір свідомо обмежений. Це дозволяє справді досліджувати складні теми без поверхневих відповідей і будувати справжній нетворкінг.
6 живих онлайн-сесій
Це структурована інтелектуальна робота з тренером і колегами, які працюють над тими ж задачами.
Оригінальні практичні шаблони
Business case програми з AI-компонентами, roadmap в умовах невизначеності, risk register для гіпердинамічних програм, RAM-матриця, структура KPI-звітності та інші.
Чат групи
Чат в Телеграм із тренером та учасниками для обміну питаннями, думками, досвідом.
Формат і ціна
Інформація про курс
- Дати
- 23 липня - 3 вересня 2026
- Тривалість
- 6 сесій × 3 год (по четвергах)
- Рівень
- Advanced
- Акредитація
- PMI ATP · 18 PDU
- Мова
- Англійська
- Формат
- Онлайн сесії
- Час
- 19:00 - 22:15 за київським часом
- Рівень англійської
- B2 or higher
- Розмір групи
- до 7 учасників
−10% Standard
Пов'язані сертифікації
Часті запитання
Маєте питання?
Залиште контакти, ми відповімо найближчим часом.